Estudiante

INTRODUCCIÓN
Partamos del hecho que la contabilidad administrativa sirve para la toma de decisiones en el seno de las empresas, para evaluar el desarrollo de los negocios de acuerdo a las políticas y objetivos establecidos con anterioridad; ésta permite con diferentes tecnologías una ventaja competitiva, facilita las funciones de planeación, toma de decisiones y control, de manera que alcanceel liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de las demás empresas y es ahí en donde el administrador de empresa tiene el papel protagónico en enfrentar con esta herramienta los múltiples problemas de diversas índoles como por ejemplo:
* Estar en el mercado, satisfacer las necesidades, atender una demanda, posesionarnos y si es posible buscar ventajas competitivas,objetivos de venta y crecimiento.
* Maximizar el valor de la empresa, buscar el mayor aprovechamiento en el uso de los recursos, generar el mayor valor agregado para las accionistas, en términos simples generar utilidades.
El análisis de la contabilidad administrativa así como todos los elementos que la unen facilita la detectar áreas de oportunidades para lograr estrategias que garanticen eléxito de la empresa como el de la administración.



¿ES LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UNA HERRAMIENTA VITAL PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES Y DESTREZAS EN LA ADMINISTRACIÓN?

En el entorno actual podemos decir que la contabilidad es un sistema de registro que permite obtener toda la información financiera y los resultados de una empresa desde su historia. Por ello se dice que es unaherramienta para apoyar la toma de decisiones empresariales debido a que es un mecanismo creado básicamente para proveer información.
Existen dos tipos de contabilidad: La Contabilidad Financiera y La Contabilidad Administrativa, ambas deben ir de la mano, porque en el interior de las organizaciones interactúan de forma constante.
La contabilidad gerencial o contabilidad administrativa es quien facilitainformes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa.
Aunque no todas las organizaciones cuentan con ella, es beneficioso que la utilicen. Se aplica cuando los directivos están comprometidos en adquirir información para decidir. La contabilidad Administrativa surge en el momento en que losempresarios se percatan de que la situación financiera de la organización no puede ni debe darse como respuesta ante los cambios del entorno.
Esta alternativa es la mejor defensa para incrementar el rendimiento, no obstante, desarrollar un buen estudio demanda una labor difícil que no siempre es factible lograr. Por eso, es necesario que el administrador conozca todas las herramientas necesariaspara obtener los resultados requeridos, la contabilidad administrativa accede a la orientación de la agrupación conocer las necesidades de los departamentos para que se elaboren planes estratégicos que ayuden en la toma de decisiones futuros para dar un mejor resultado.
El ambiente actual de las empresas propone continuos cambios que amplía la competencia que prevalece en su mayoría en lasindustrias. En este caso, nosotros como administradores debemos velar para que este proceso no afecte a dichas empresas, por ende, estamos en la obligación de generar planes para no abarcar más crisis. Aquí es donde nace la necesidad de constituir una herramienta útil para contrarrestar este fenómeno. La contabilidad administrativa es una técnica contable, entendiéndose que no se trata deprocedimientos como es el significado de la contabilidad general, sino a una información interna que permite a los administradores, directores, gerentes y demás, tomar decisiones para bien de la entidad. Es decir, la contabilidad es un arma rentable para la toma de decisiones empresariales, pues brinda información que minimiza el nivel de riesgos en el procedimiento de manejo de recursos.
Anteriormente, se...