Estudiante

LOS PEQUEÑOS GIGANTES
Historias de empresas que quieren permanecer pequeñas y especiales en lugar de convertirse en grandes.
“si saberlo, los emprendedores exitosos tarde o temprano van a tener que tomar una decisión sobre ¿Qué tan grandes que quieren que sean sus proyectos? Y la respuesta a esta pregunta suele tener un impacto mucho mayor sobre sus vidas y el propósito de sus empresas del queimaginan”.
El éxito de las compañías no siempre se debe fundamentar en el crecimiento de las mismas, estas no tratan de crecer constantemente si no que prefieren ser grandiosas, es decir, ser las mejores en lo que hacen. Esta es la génesis de los “pequeños gigantes”, compañías que han decidido, además, permanecer en manos privadas.
Lo importante es saber que el éxito en los negocios no esunidimensional como parece. El mundo comercial y los medios de comunicación alaban tanto a las compañías públicas, que la mayoría de la gente cree que esta es la única forma de lograr el éxito. Pero hay otras opciones muy atractivas. 
“Al llegar allí, frente a ese inmenso paisaje, se siente como un estruendo en el interior, una voz que dice ¡Dios, esta vez me descrestaste! Los ojos simplementeparecen no captar la imagen en medio de la sensación de haber encontrado un tesoro en el camino. Un tesoro aun más brillante, pues allí están juntas unas manos enamoradas. En el municipio de Aquitania, Boyacá, a algunas horas en carro desde Bogotá, el Lago de Tota parece de otro mundo. Poco a poco, en la carretera, van apareciendo hoteles coloniales como si fueran adornos. Uno de estos hoteles, ElRefugio Pozo Azul, es como una caja de sorpresas, llena de detalles y romanticismo. Desde sus cuartos en madera rústica se aprecia todo el panorama del lago azul verdoso. Allí es posible tomarse un canelazo frente a la hermosa chimenea circular llena de cojines tejidos por artesanos. Los jardines con arbustos típicos, como mortiños y arrayanes, el servicio inigualable de los boyacenses, las artesanías,la deliciosa trucha arco iris; cada detalle, solo puede ser el resultado de años de trabajo tras un sueño. El Refugio Pozo Azul fue fundado hace 34 años por Gary Clements, un norteamericano que se enamoró de la región y allí murió con una obsesión. "Los actuales dueños del hotel continuaron el sueño de crear un lugar distinto, sin tecnología, donde las personas se pudieran desconectar. Estamosenamorados del hotel tal como es, si fuera más grande perdería su autenticidad", asegura Martha Hernández, administradora de Pozo Azul hace 15 años”.
Algunas compañías tienen estructurados sus capitales de tal manera que estos terminan siendo las víctimas del éxito de aquella. El capital es necesario para hacer crecer la compañía o para crear economías de escala. Por lo general, hay que buscarinversionistas externos para que pongan sus capitales a disposición de la compañía. Pero si queremos tener éxito con nuestro pequeño gigante, debemos evitar los inversionistas externos. 
Los pequeños gigantes suelen ser peculiares e individualistas. Estas compañías suelen tener personalidades distintivas, parecidas a las de la comunidad en la que están ubicadas. Hay el compromiso de ser un buenciudadano corporativo, y esto genera una fuerte cultura corporativa. Esta peculiaridad suele jugar un importante papel dentro del éxito de la compañía. 
“No es casualidad que la vida empresarial se nos halla reducido a empresas publicas como Coca-Cola, Microsoft, Dell, Disney, McDonald’s, IBM…” la cultura norteamericana de compartir la propiedad la propiedad para crecer frustra muchas empresas en eldesarrollo de lo que quieren, ya que al vender a terceros aplican el lema de “¡vender y ganar siempre es mejor!”. Mientras que las pequeñas gigantes operan de una forma muy distinta, esto se logra comprender viéndolo como una obsesión de un emprendedor por lograr un sueño. La cantautora Aní Di Franco fue cortejada por todos los grandes sellos disqueros, pero decidió más bien montar su propio...