Estudiante

CFT DuocUC
Sede Padre Alonso
Escuela de Administración y Negocios
Finanzas de Corto Plazo

ANÁLISIS FINANCIERO FAMAE



Nombres: Paula Aguilera Beltrán.
Enedy Arbuch Saavedra.
Valentina Lucero Vilches.Giselle Silva Serrano.
Natalia Zúñiga Aucañir.
Carrera: Administración Financiera.
Fecha: 13 de Noviembre, 2012.

INTRODUCCIÓN

El siguiente informe describe la situación financiera de la empresa FAMAE (Fábrica y Maestranza del Ejército), entre losaños 2009 y 2011.
Así mismo esta situación financiera revela en las condiciones económicas que se encuentra FAMAE, mediante el análisis de los balances generales contables de las empresas registradas en cada año.
Para una primera comprensión del presente informe debemos enfocarnos en una reseña histórica de la empresa y luego en su análisis FODA.
Con el propósito de mostrar la posicióncompetitiva de FAMAE, objeto de su análisis de debilidades y fortalezas internas y así también las oportunidades y amenazas en condiciones externas.
El objetivo final es dar a contable mediante la utilización de indicadores y razones financieras saber por qué FAMAE está en la situación que se encuentra de igual manera dar soluciones y alternativas, para enfrentar problemas o también idear estrategiaspara aprovechar los aspectos positivos de la empresa.
Este informe contara con las fuentes contables de FAMAE y con la información directamente de su página, como la reseña histórica.

ANÁLISIS FODA

Fortalezas:
Estar posicionado como la empresa más antigua de Chile y Latinoamérica, de calidad, creatividad e innovación en el desarrollo de productos bélicos y de servicio de mantenimiento dearmas.

Oportunidades:
Al implementar paneles solares, luminarias de inducción magnética, explotación de tres posos de agua. Lo que conforme a los estudios realizados, reducirá en forma significativa los consumos y por ende sus costos.
Implementación de encuestas de satisfacción a nuestros principales clientes, de tal manera que el servicio otorgado sea de excelente calidad.

Debilidades:Poner en riesgo a la comunidad que rodea nuestras instalaciones. Pudiendo causar un grave daño al manejar en sus dependencias material explosivo de alto riesgo.
Baja rotación en el inventario, lo que genera una acumulación de existencias.

Amenazas:
Al tener una alianza con países europeos en este momento se encuentra en riesgo la economía al verse afectada por la crisis.
La competenciacon países como España, Alemania, Bélgica y Suiza dificulta el crecimiento de la empresa al ser grandes potencias armamentistas, lo que impide un acceso al mercado europeo.

RESEÑA HISTÓRICA

Durante dos siglos, FAMAE se ha consolidado no sólo como la empresa más antigua de Chile y Latinoamérica, sino como una institución que ha sido testigo y actos de los cambios sociales, políticos,económicos y culturales de Chile.
1811
El 8 de octubre, el Congreso Nacional comisiona al Diputado Don Francisco Ramón Vicuña, la organización de una fábrica para la construcción y reparación de armas del Ejército Patriota.

1815-1820
El Capellán de Ejército Fray Luis Beltrán y Bustos, reconocido por su afición a la física y a la química y dominaba todas las artes manuales, asume como Director de laFábrica de Armas.

1882
Se termina la construcción de las nuevas plantas en los terrenos de Av. Pedro Montt, lugar en que las Fábricas y Maestranzas del Ejército se emplazan definitivamente.

1901
Se implementa la energía eléctrica en la fábrica de cartuchos y Maestranza, siendo este hecho pionero en Sudamérica.

1924
FAMAE adquiere Personalidad Jurídica, lo que le permite fabricar y...