Estudiante

¿Qué es la administración?
Manejar de manera eficiente y eficaz unos recursos que son escasos.
a) EFICIENCIA: manejar de manera optima unos recursos (producir más con menos).
b) EFICACIA: es cumplir o alcanzar las metas previstas, para un periodo de tiempo.
c) PRODUCTIVIDAD: es la cantidad de bienes y servicios que una organización está en capacidad de producir en una unidad detiempo.
d) SISTEMA: es un conjunto de partes y de elementos que se relacionan e interactúan entre sí y con el entorno para cumplir con el objetivo.
Es la coordinación de actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas.
a) Planear, organizar e integrar personal, dirigir y controlar.
b) Aplica todo tipo de organizaciones.
c) Aplica aadministradores en todos los niveles organizacionales.
d) Los administradores buscan generar un superávit.
e) Persigue la productividad.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS:
a) Habilidades conceptuales: capacidad de pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.
b) Habilidades humanas: capacidad de trabajar bien con otras personas tanto individualmente como en grupo.
c)Habilidades técnicas: conocimientos y competencias en un campo especializado.
TIPOS DE HABILIDADES:
a) Habilidades conceptuales:
* Capacidad de aprovechar la información para resolver problemas de la empresa
* Identificar las oportunidades de innovación.
* Reconocer los aspectos problemáticos y aplicar las soluciones.
* Elegir la información importante a partir de muchos datos.* Comprender las aplicaciones de la tecnología en la empresa.
* Comprender el modelo comercial de la organización.

b) Habilidades de comunicación:
* Capacidad de transformar las ideas en palabras y acciones.
* Credibilidad entre colegas, compañeros y subordinados.
* Capacidad de escuchar y hacer preguntas.
* Capacidad de hacer presentaciones de palabras.
*Capacidad de hacer presentaciones con textos y graficas.
c) Habilidades de eficacia.
* Capacidad de aportar a la misión de la corporación y los objetivos de su departamento.
* Enfoque en los clientes.
* Capacidad de desempeñar varias tareas, realizarlas a la vez.
* Habilidades de negociación.

d) Habilidades trato personal:
* capacidad de director y tutor.
*Diversidad: trabajar con personas y culturas diversas.
* Formar redes sociales dentro de la organización.
* Formar redes sociales fuera de la organización.
* Trabajar en equipo: cooperación y compromiso.

Organización
Grupo de personas o ente creado intencionalmente para cumplir unos objetivos comunes, los cuales se materializan mediante la utilización de uno recursos tecnológicos;esta se divide en dos tipo.
* Dura: herramientas palpables y físicas
* Suave: Conocimiento e información
Este grupo debe tener claro la división de trabajo, la cual se presenta como un esquema organizacional.

En las organizaciones existen dos tipos de enfoques, las lucrativas y las no lucrativas. Las lucrativas buscan y persiguen una utilidad económica; en cambio las no lucrativas tieneun enfoque más social es decir buscar beneficiar a las personas.


Administración científica
Mayor exponente de este pensamiento es Frederick Winslow Taylor, ingeniero y economista norte americano, fue quien expuso la idea de la administración científica la cual expone ideas como:
* Control de costos
* Coordinación
* Sistema de producción y control
* Sistema deremuneración
* Prosperidad = producción
* Educación en la empresa
Taylor
Para Taylor el objetivo de la administración científica es maximizar la producción para el obrero en términos de remuneración al trabajo. Si el obrero hace más puede ganar más y el patrón por igual gana mas.
Para Taylor existen cuatro principios y once mecanismos
Principios:
1. Desarrollo:
*...