Estudiante

Análisis de caso 1: Análisis estructural y análisis estratégico
Ciclo vital de la familia: familia con hijos adultos.
Miembros de la familia: mamá, 52 años; papá, 58 años; hija mayor, 21 años ehija menor, 18 años.
Ocupación de cada miembro de la familia: mamá y papá se dedican a su empresa, hija mayor estudia octavo semestre de Ingeniería Industrial y la hija menor es estudiante de Psicologíade cuarto semestre.
Quien consulta: Hijas (María Alejandra, 18 años y Jenny, 21 años)
Motivo de consulta: “Un poquito inconforme con la relación de sus padres”

ANÁLISIS ESTRUCTURAL:Subsistemas:
* Conyugal: La relación de pareja es más laboral que afectiva. Entre ellos dos no hay demostración de afecto, debido a que no se ve la compañía de la pareja.
* Parental: No existen normasclaras de convivencia. Una cosa son los aspectos laborales y otra el rol o el papel en la familia.
* Fraterno: La relación entre las hermanas es funcional ya que son ellas quienes buscan unasolución al conflicto de sus padres y esto ayuda a la autorregulación, al mismo tiempo se cumple con el ideal de protección entre hermanas.
Límites: “tiempo compartido”: escaso por relación netamentelaboral.
“objetos compartidos”: vivienda y empresa
Límites de los padres frente a sus hijas: La menor comparte más tiempo con su madre. Ya que su madre se acerca a contarle sus vivencias con su padrey esto hace que su hija sienta que no es una relación de madre e hija sino de amigas.
La mayor por el contrario comparte más tiempo con su padre, puesto que este la busca para tratar temas de laempresa.
Límites entre los esposos: Entran en la monotonía de una relación, descuidando de esta manera la relación de pareja. No hay tacto y hay descuido al hablar o al expresarse del otro.
Límitesentre las hijas: Existe un acuerdo frente a la toma de decisiones ya que fueron ellas las de la iniciativa de buscar ayuda para su familia, comparten su vivienda y por último, la información que...