Estudiante

2.- Analisis del entorno:

Dentro







Factores tecnológicos

[pic] Avances en el campo de los productos o

procesos, así como avances en el campo

de la ciencia, que pueden afectar las

actividades de la organización

[pic] Los relacionados con las máquinas,

procesos, herramientas, materiales, etc

[pic] Considerar los adelantos científicos

[pic] Verificar el gradode tecnología existente

Factores sociales y culturales

[pic] Crean el clima en el que debe subsistir

la organización

[pic] Afectan el modo de vivir de las

personas e incluso sus valores

[pic] Entre las variables a considerar

tenemos: educación, salud, empleo,

seguridad, creencias, cultura, etc.

Factores económicos y de mercado

[pic] Son los relacionados con elcomportamiento de la economía, el flujo

de dinero, de bienes y servicios, tanto a

nivel nacional como internacional

[pic] Se consideran la política monetaria y

fiscal de los gobiernos, el nivel de

ingresos, el producto bruto interno, el

ahorro, la inversión, los precios, el nivel

de empleo, etc.

Factores políticos y legales

[pic] Variables que pueden influir en lasactividades de una organización como

resultado del proceso o el clima políticos

[pic] Se refieren al uso o la asignación de

poder en relación con los gobiernos

nacionales, regionales o locales

[pic] Considerar las leyes, normas,

reglamentos, los sistemas de gobierno y

el clima político presente y futuro

Factores tecnológicos

[pic] Avances en el campo de los productos oprocesos, así como avances en el campo

de la ciencia, que pueden afectar las

actividades de la organización

[pic] Los relacionados con las máquinas,

procesos, herramientas, materiales, etc

[pic] Considerar los adelantos científicos

[pic] Verificar el grado de tecnología existente


0 consejos básicos para escribir un business plan (plan de negocio)

Publicado el diciembre 22,2010 por Carlos Bravo

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Cuando empiezas a tratar con inversores muchos de ellos van a pedirte información adicional aparte de la presentación de tu proyecto. Aparte de una versión corta (“ExecutiveSummary” o “Resumen ejecutivo”) existe el business plan o plan de negocio. El business plan explica la idea de negocio y como queremos desarrollarla. Basado en mi experiencia y en elfeedback obtenido, comparto con vosotros los siguientes 10 consejos para escribir un business plan.
[pic]

No más de 15-20 páginas: ya somos optimistas si pensamos que un inversor se va a leer tu plan entero. Estructúralo de manera que a través de una lectura en modo “escáner”se puedan transmitir los mensajes más importantes. Igual que en la presentación para inversores la introducción y elresumen son los más importantes.
Estructura similar a tu presentación para inversores: si ya has creado unapresentación para inversores utiliza una estructura parecida en tu business plan. De esta manera le ayudas a un inversor a obtener información más detallada sobre un folio y encontrarlo de manera directa en tu plan de negocio.
Soporta tus datos con fuentes de referencia: una parte esencial detu business plan es la descripción del mercado. Creas confianza si utilizas fuentes de referencia externas (p.ej. Forrester, Gartner, Price WaterhouseCoopers, etc.) cuando aportas datos de mercado. Si aportas el origen del estudio de mercado demuestras que además conoces bien tu sector y te posicionas como experto.
Escribes para un inversor y no para un cliente: tal como en la presentación parainversores tienes que ponerte en la piel del inversor. Este piensa en termino de ROM (Return on Me). Demuestra que tú y tu proyecto sois una buena inversión para él: ¿quién es un posible comprador de la empresa o cómo quieres llevar la empresa a cotizar en la bolsa?
Gramática correcta y buen estilo editorial: escribir un buen business plan requiere mucho tiempo y esfuerzo. No tires todo el...