estudiante

S A N

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GESTION ESTRATEGICA DE
EMPRESAS (IND 208)

Gonzalo Guzmán Orellana

Gestión Estratégica de
Empresas

1

“Planificación Estratégica”
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Gonzalo Guzmán Orellana

Gestión Estratégica de
Empresas

2

CONCEPTO DE GESTION
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‰

‰

“La

gestión de una empresa es el conjunto de
procesos puestos en marcha orientadospor la
adopción de decisiones que determinen la actividad
de esa empresa”
R.Pallu de la Barriere
“Gestión engloba un conjunto de elementos de
diferente naturaleza: una estructura organizativa,
una serie de prácticas directivas, un sistema de
representación y un modelo de personalidad”
Aubert y Gaulejac

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Empresas

3

CONCEPTO DEGESTION
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“La gestión debe estar siempre al servicio de una
estrategia”
Michel Godet

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Empresas

4

Gestión del Cambio
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“SI PENSAMOS QUE SOMOS BUENOS,
ESTAMOS MUERTOS.
EL ÉXITO DEL PASADO NO SIGNIFICA
ÉXITO EN EL FUTURO...
LAS FORMULAS PARA EL ÉXITO DE AYER
SON GARANTIAS DEL FRACASO PARA ELMAÑANA”

Michael Hammer
Gonzalo Guzmán Orellana

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Empresas

Gestión del Cambio
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“No se puede mirar el futuro como una
continuación del pasado....
Porque el futuro va a ser diferente y
realmente tenemos que lograr
desaprender nuestra manera de manejar
el pasado para poder manejar el futuro”
Charles Handy

Gonzalo Guzmán Orellana

GestiónEstratégica de
Empresas

Gestión del Cambio
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“Debemos dejar de pensar en lo que
vamos a hacer analizando lo que hemos
hecho”

Peter Senge

Gonzalo Guzmán Orellana

Gestión Estratégica de
Empresas

Gestión del Cambio
S A N

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“He visto grandes negocios que se han convertido
en el mero fantasma de un nombre debido a que
alguien pensó que podían sergestionados como
siempre y aunque la forma de gestionar pudo ser
excelente en su día, su excelencia consistió en estar
alerta a la época y no a la esclavitud del pasado”
Henry Ford

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Empresas

8

RESISTENCIA A VER EL FUTURO
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‰

Los paradigmas son conjunto de reglas bien
aceptadas que se encuentran en los límites delpensamiento y proporcionan un conjunto de
parámetros para la solución de problemas dentro
de esos límites.

‰

Como anticiparse al futuro es una función esencial
y que penetra todos los aspectos del modelo, no
se puede confinar a un sólo elemento del mismo

Gonzalo Guzmán Orellana

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Empresas

9

Gestión del Cambio
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Los éxitos delpasado no
aseguran el
futuro.
Lo único
constante es el
propio cambio

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Empresas

10

ESTRATEGIA
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Arte de conducir la empresa proyectándola al
futuro y adaptándola a la cambiante evolución
del entorno y su impacto en el interior de la
empresa.

‰

Estratégico: factor clave del que depende la
modificaciónsustancial de una situación.

‰

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Empresas

11

ESTRATEGIA
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“El patrón de decisiones que
intencionalmente o de otra forma
establecen la dirección de la compañía o
institución a largo plazo y determinan su
destino”
estrategia = decisiones y dirección
a largo plazo

Gonzalo Guzmán Orellana

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12

Citas sobre estrategia
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‰

“Habrá más claridad de pensamiento si reservamos el
término estrategia para acciones encaminadas
directamente a alterar la fuerza de la empresa en
relación con la de sus competidores”
Kenichi Ohmae

‰

“Una compañía puede superar a sus rivales solamente
si establece una diferencia que pueda preservar”
Michael Porter...