Estudiante

Mauricio
 A.
 Mendicuti
 E
 
 
 

803758
 

Etica
 

El
 maquillaje
 industrial
 
FASE
 I.
 
 DESARROLLO
 DE
 LA
 INTRODUCCIÓN:
 
  El
 maquillaje
 industrial
 es
 un
 tema
 relevante
 y
 actual
 en
 las
 empresas
 hoy
 en
 día,
 el
 cual
  consiste
 en
 la
 alteración de
 resultados
 obtenidos,
 esto
 es
 terrible
 ya
 que
 consiste
 en
 que
 la
 directiva
  o
  parte
  central
  de
  una
  empresa
  esté
  enterada
  de
  una
  realidad
  inexistente.
  Esto
  definitivamente
  atenta
  contra
  la
  ética
  por
  que
  ninguna
  razón
  podría
 justificar
  el
  que
  le
  mintamos
  a
  quien
  paga
  nuestro
  sueldo,
  además
  el
  problema
  con
  esta
  práctica
  es
  que
  es
  de
  lo
  más
  rutinaria
  y
  normal
  en
  la
  mayor
 parte
 de
 las
 empresas
 hoy
 en
 día
 y
 es
 algo
 que
 se
 ve
 como normal
 y
 parte
 del
 protocolo
 de
  ciertos
  puestos,
  pareciera
  que
  nos
  han
  hecho
  creer
  que
  está
  bien
  dejarnos
  llevar
  por
  la
  corrupción,
  se
  supone
  que
  deberían
  haber
  cuestionamientos
  en
  el
  profesional
  al
  momento
  de
  que
  estas
 circunstancias
 ocurren.
 En
 realidad
 no
 deberían
 haber
 cuestionamientos,
 aun
 así
 estos
 son
 lógicos
  y
 se
 resumen
 a
 ceder
 a
 la
 presión
 de
 las
 ordenes
 de
 arriba
 (arriba
 es
 la
 administración
 superior
 que
  a
 su
 vez
 está
 debajo
 de
 la
 cual
 se
 están ocultando
 los
 resultados)
 y
 las
 diversas
 consecuencias
 que
  el
 no
 “maquillar”
 los
 resultados
 puede
 generar.
  ANÁLISIS
 CRÍTICO
 DE
 LA
 REALIDAD:
 
 Esta
 problemática
 puede
 tener
 muchos
 orígenes,
 uno
 de
 ellos
 es
 cuando
 la
 empresa
 tiene
  expectativas
 demasiado altas
 y
 la
 manera
 mas
 fácil
 de
 presentar
 buenos
 resultados
 es
 alterando
  las
  cuentas,
  o
  mas
  bien,
  tal
  vez
  incluso
  la
  única
  en
  la
  de
  llegar
  a
  esos
  resultados,
  aun
  así
  hay
  otras
  alternativas
 de
 salir
 de
 un
 asunto
 como éste.
 
  Otra
 situación
 es
 la
 que
 sucede
 cuando
 se
 llega
 con
 un
 proyecto
 muy
 ambicioso
 y
 por
 algún
  motivo
 no
 se
 termina
 y
 al
 no
 concretarse,
 no
 se
 cumple
 con
 las
 expectativas
 que
 se
 tenían
 acerca
  de
 los
 beneficios
 que
 se
 alcanzarían.  En
 estas
 situaciones
 se
  podría
  responsabilizar
  totalmente
  al
  ejecutor
 o
 ingeniero
 y
 es
 aun
 mas
 lógico
 el
 aceptar
 la
 responsabilidad
 de
 los
 actos.
 
  La
 tercera
 se
 da
 cuando
 se
 tiene
 planeado
 un
 proyecto
 y
 éste
 no
 tiene
 el
 impacto que
 se
  esperaba.
 Esto
 por
 lo
 general
 es
 más
 común
 cuando
 la
 empresa
 que
 hace
 el
 proyecto
 es
 externa
 y
  de
  esta
  manera
  es
  mas
  probable
  que
  las
  expectativas
  no
  sean
  tan
  precisas.
  Esta
  situación
  es
  bastante
  parecida
  a
  la...