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Páginas: 7 (1629 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
VII. LA CAPACITACUÓN PATRA EL PERSONAL DE LA SUNAT
Para conocer el detalle de las acciones de capacitación sugerimos ver el Anexo del presente documento. En este apartado, analizaremos de manera resumida cuatro elementos que nos permitirá conocer la forma como está planificado y organizado el Plan Anual de Capacitación 2013, orientada a los trabajadores de la SUNAT:
1. Cantidad de EventosProgramados
Como se puede observar en el siguiente cuadro, existen dos Planes de Capacitación comunes a cargo de ambas unidades responsables: Capacitación para el Puesto y Formación. Esto se debe a que varios temas técnicos de negocio aduanero y tributario, generalmente a cargo del instituto de Administración Tributaria y Aduanera, son engarzados con otros requerimientos técnicos de capacitaciónque no están vinculados directamente con el negocio y que sin embargo son necesarios para el desempeño técnico. Esta oferta está a cargo de la Intendencia de Recursos Humanos, que además es la responsable de suministrar capacitación a las demás Unidades de Apoyo y Soporte.
Este año, se ha previsto ejecutar 766 eventos de capacitación interna, de los cuales 432 (56.4%) lo ejecutará el Instituto deAdministración Tributaria y 334 (43.6%) la Intendencia Nacional de Recursos Humanos, sin las unidades de negocio las que concentran el mayor número de actividades: 44.4% dirigido a Tributos Internos y 30.5% a Aduanas.
OFERTA DE CAPASITACIÓN INTERNA 2013: CANTIDAD DE EVENTOS PROGRAMADOS
UNID. RESPONS. | PLAN | CANTIDADES DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN |
| | NEG. ADUANAS | NEG. TRIB. INT. | UNID.DE APOYO Y SOPORTE | NEG. ADUANAS Y TRIB. INT. | NEG. TRIB. INT. Y UNID. DE APOYO | NEG. ADUANAS Y TRIB. INT. Y UNID. DE APOYO | TOTAL |
IATA | ACTUALIZACIÓN | 88 | 135 | 6 | 1 | 5 | 1 | 236 |
| CAPACIT. PARA EL PUESTO | 33 | 47 | - | 1 | 11 | - | 92 |
| ESPECIALIZACIÓN | - | 1 | - | - | 1 | - | 2 |
| FORMACIÓN | - | 46 | - | 2 | - | - | 48 |
| FORTALECIM. ÉTICO | - | - | - | 54 | -| - | 54 |
| SUBTOTAL | 121 | 229 | 6 | 58 | 17 | 1 | 432 |
INRH | CAPACIT. PARA EL PUESTO | 86 | 81 | 103 | - | - | - | 270 |
| DIRECCIÓN Y GESTIÓN | 3 | 4 | 1 | - | - | - | 8 |
| FORMACIÓN | 1 | 1 | 1 | - | - | - | 3 |
| HABILIDADES BLANDAS | 23 | 25 | 5 | - | - | - | 53 |
| SUBTOTAL | 113 | 111 | 110 | 0 | 0 | 0 | 334 |
TOTAL | 234 | 34O | 116 | 58 | 17 | 1 | 766 |
% |30.5% | 44.4% | 15.1% | 7.6% | 2.2% | 0.1% | 100.0% |

2. Horas de Capacitación
Los 766 eventos de capacitación programados, demandarán 101,091 horas de docencia. De las cuales el 91.7% estarán a cargo del Instituto de Administración Tributaria y el 8.3% restante de la Intendencia Nacional de Recursos Humanos.
Como se desprende del cuadro que se muestra a continuación, el negocio aduaneroconcentrará este año, el mayor número de horas de docencia que alcanza a un 47.9%del total, para 234 eventos (ver cuadro anterior). Le sigue el negocio de Tributos Internos que insumirá el 45% de horas de docencia para 340 eventos.
OFERTA DE CAPACITACIÓN INTERNA 2013: HORAS DE CAPACITACIÓN
UNID. RESPONS. | PLAN | | HORAS DE CAPACITACIÓN POR EVENTO |
| | CANT. DE EVENTOS | NEG. ADUANAS | NEG.TRIB. INT. | NEG. ADUANAS Y TRIB. INT. | UNID. DE APOYO Y SOPORTE | TOTAL |
IATA | ACTUALIZACIÓN | 236 | 7,661 | 6,269 | - | 1,627 | 15,557 |
| CAPACIT. PARA EL PUESTO | 92 | 20,449 | 12,224 | - | 560 | 33,233 |
| ESPECIALIZACIÓN | 2 | 16,736 | 21,966 | - | 1,046 | 39,748 |
| FORMACIÓN | 48 | 961 | 1,978 | 820 | - | 3,759 |
| FORTALECIM. ÉTICO | 54 | - | - | 378 | - | 378 |
|SUBTOTAL | 432 | 45,807 | 42,437 | 1,198 | 3,233 | 92,675 |
INRH | CAPACIT. PARA EL PUESTO | 270 | 2,139 | 2,320 | - | 2,528 | 6,987 |
| DIRECCIÓN Y GESTIÓN | 8 | 284 | 492 | - | 104 | 880 |
| FORMACIÓN | 3 | 16 | 16 | - | 16 | 48 |
| HABILIDADES BLANDAS | 53 | 221 | 249 | - | 31 | 501 |
| SUBTOTAL | 334 | 2,660 | 3,077 | 0 | 2,679 | 8,416 |
TOTAL | 766 | 48,476 | 45,514 | 1,198 |...
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