Estudiante

OBSERVACION, ANALISIS CRITICO DE FORMAS ORGANIZACIONALES REALES
Objetivo: Dar a conocer el caso de una empresa real para analizar su estructura organizacional y a partir de ello, proponer en casonecesario, los ajustes que ayuden a tener un mejor desempeño.

Introducción: El tema investigado es observación, análisis de formas organizacionales reales, se llevó a cabo no sin antes conocer lasformas organizacionales existentes.
Se tomó como modelo la empresa “Confecciones de la Rosa S.A. de C.V.”.

Esta empresa está ubicada en el municipio de Hueytamalco, Puebla. Es una fábrica textil(maquiladora) que tiene aproximadamente 500 personas laborando en la misma. La maquiladora es la principal fuente de empleo en la cabecera municipal. Es la empresa más grande de este tipo en elmunicipio.
La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado
Cuenta con unaestructura que comprende varios departamentos con operaciones específicas:
Departamento de Producción:
1.- Es donde se lleva un control cuidadoso de las órdenes de producción que son enviadas por clientesde tiendas de ropa, empresarios nacionales e internacionales.
2.- Aquí mismo se elaboran las fichas técnicas de los modelos de ropa que se producen en las Líneas de producción.
3.- Se hacencontratos con clientes y se informa a maquileros foráneos sobre avances de producción.

Recursos Humanos:
1.- Es muy estricto de acuerdo al manejo de personal.
2.- Contrata personal para laborar en laempresa y si es necesario, se encarga de asignar a un encargado de línea para brindar una capacitación para el trabajo con el fin de obtener mayores beneficios para la empresa cuando el empleadocomience a producir.
3.- Informa al personal sobre nuevas situaciones que les competen.
4.- Organiza eventos sociales-culturales con los empleados.

Área de Contabilidad:
1.- Está a cargo un...