Estudiante
Conclusión:
Por último en conclusión, la empresa “RED HAD” fue muy amable que dio la autorización para realizar el trabajo final que se nos asigno. Fue untrabajo muy concreto en base a la realización de todo el equipo ya que se llego analizar sobre el comportamiento organizacional de los empleados y del jefe que tienen dentro de la empresa, ysobre los aspectos hacia los empleados y al jefe como son: la motivación, comportamiento, liderazgo, conflicto y estrés laboral.
Para ya concluir, me pareció un buen trabajo que realizo todo elequipo, ya que pudimos analizar sobre los aspectos mencionadas anteriormente fue aplicándoles una encuesta a los empleados y así fue a como se observo el comportamiento organizacional dentrode la empresa.
Recomendaciones:
Las acciones de enriquecimiento de trabajo que les ayudaría a ser más eficientes y eficaces son:
1. Dar a cada miembro del equipo su parte de atención:Formar parte del colectivo, son piezas esenciales, pero no dejan de ser personas.
2. Dar expectativas creíbles: Las metas deben ser desafiantes, pero alcanzables, específicas y concretas.3. Dar autonomía: Crear un ambiente de estímulo creativo en todas direcciones.
4. Dar recompensas económicas justas: Menos sería desmotivador. El mercado adecua al salario al puesto y eltrabajador tiene derecho a ello.
La gratificación excepcional es el premio a la excelencia, cuando esta manifiesta también hay derecho a ella.
5. Dar feedback: La gente tiene que estarinformada para sentirse parte de los proyectos, y solo así colaborarán voluntariamente en su ejecución.
6. Buscar gente con capacidad de auto motivación: Rodearnos de ellos. La motivación escontagiosa y tanto o más importante que el talento.
Y por último DELEGAR, ya que tan importante es hacerlo para formar y motivar al delegado como para liberar tiempo creativo en el delegante.
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