Estudiante

Facultad de ciencias económicas y administración.
Instituto de administración.

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Nota técnica n° 2
“De la RSC a la sostenibilidad corporativa:
Una evolución necesaria
Para la creación de valor”
Alberto Andreu Pinillos.
José Luis Fernández Fernández.

Integrantes:Romina Almonacid Fuica
Nicolas Hitschfeld Kortmann
Cristobal Kunstmann Collado
Gabriel Schmuck Soto

27 de septiembre de 2012
Resumen
La idea de este artículo es plantear la necesidad de evolucionar el concepto de Responsabilidad Social Corporativa hacia la idea de Sostenibilidad Corporativa. Esto debido a que en términos de naming y de posicionamiento, será más difícildesprender a la RSC de su efecto halo vinculado a lo social, que darle nuevos conceptos a la Sostenibilidad Corporativa. Trabajar sobre este concepto permite superar las limitaciones que trae la RSC por su percepción en las empresa, en los medios y en la opinión pública, ósea es más fácil asignarle un valor al core business a la Sostenibilidad Corporativa que a la RSC, porque tiene menos barrerasperceptuales y conceptuales que la Sostenibilidad Corporativa.

Objetivo
El objetivo de este artículo es plantear la necesidad de evolucionar el concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) hacia la idea de Sostenibilidad Corporativa.
Esto debido a que los medios de comunicación y la opinión pública han provocado que se genere un “efecto halo” entorno a la RSC.
El efecto halo quieredecir que se forma una impresión general sobre una persona o juicio en este caso sobre la RSC ya que se le destacó alguno de sus rasgos mas singulares y sobresalientes. Entonces por este “efecto halo” hoy en día se percibe que la RSC esta vinculado básicamente a la filantropía y a mejorar la imagen de la empresa mediante programas sociales, medio ambientales, derechos humanos, normas laborales, etc.Todo esto alejo a la RSC de su naturaleza inicial que era que era la gestión íntegra y ética de las multinacionales en el proceso de globalización y por un concepto de naming y de posicionamiento será mas fácil darle nuevos contenidos al concepto de Sostenibilidad Corporativa que desprender a la RSC de su efecto halo vinculado a lo “social”.

Análisis
Esta claro el hecho de que laResponsabilidad Social Corporativa ha sufrido un proceso de degeneración en sentido de cual es su significado y real objetivo. Era necesario, debido al efecto de la globalización que existiera un movimiento que en cierta forma regulara a las empresas y las multinacionales o estas mismas adoptasen un acuerdo común en el ámbito de los derechos humanos, las normas laborales y el medio ambiente. Los mismosinstrumentos multilaterales que conforman la RSC y que su fin era lograr un comportamiento homogéneo en sus actividades en materia social, laboral y medioambiental, pudieron ser el desencadenante de este “secuestro” en materia de concepto de la RSC, en ejemplo el decimo principio del 2004 el cual lucha contra la corrupción.
El efecto halo sin duda genera un cierto de prejuicio frente a la RSC, noun prejuicio negativo, si no que, lo desenfoca del objetivo de generar una gestión íntegra en el proceso de la globalización, y sin duda los medios de opinión publica tienen una gran responsabilidad en esto generando una visión mas de filantropía y alejándolo del core bussiness de la empresa. El señor Milton Friedman al hacer referencia de que sólo existe una responsabilidad social la cual es usary alinear sus recursos y sus actividades con el fin de generar beneficios, con esto nos muestra de que el concepto de RSC se había perdido, y al estar tan lleno de contenidos tarde o temprano va a salir de su concepción primaria.
Cuando un concepto, organización, cargo, etc. evoluciona atreves del tiempo y cambia su objetivo principal e inicial, es necesario que entre algo nuevo que cubra el...