estudiante

SEMANA 13

FUNDAMENTOS DEL PROCESO
ESTRATEGICO
1

El Proceso de la Administración
Estratégica

Conceptos Claves:
Estrategas, Visión, Misión, Valores, Código de Ética, Sector Industrial,Mercado, Competidores, Compradores, Proveedores, Complementadores,
Entorno, Intorno, Estrategias, Objetivos, Características, Objetivos, Etapas y
Esquema General del Proceso Estratégico.
.
2

ELPROCESO DE LA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Es un conjunto y secuencia de actividades
que desarrolla una organización, para
alcanzar la visión establecida, ayudándola a
proyectarse al futuro.
3ASPECTOS BÁSICOS DEL
PROCESO ESTRATÉGICO

1. Integración de la intuición y el análisis
2. Adaptación permanente al cambio
interno y externo.
4

NIVELES ESTRATEGICOS
CORPORATIVO

UEN -UNIDADES
ESTRATEGICAS

FUNCIONAL

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TÉRMINOS CLAVE DEL PROCESO ESTRATÉGICO

•

Estrategia: Medio para
alcanzar los objetivos a
largo plazo.

• Estratega: Persona
responsable deplanificar y
ejecutar la estrategia.
Responsable del éxito o
fracaso de una organización.

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TÉRMINOS CLAVE DEL PROCESO ESTRATÉGICO
Visión estratégica,
Es la definición de su futuro, responde ala pregunta ¿Qué
queremos llegar a ser?
Implica un enfoque de largo plazo basado en una precisa
Misión del negocio
evaluación de la situación actual y futura de la industria,
Es la razón de serdel negocio, es la aplicación y puesta
así como del estado actual y futuro de la organización
en práctica del intento estratégico.
bajo análisis.
Es la diferenciación
de la organización con otrasde la
Objetivos
estratégicos.
misma
Son
losindustria.
resultados que la organización espera alcanzar
luego de implementar las estrategias externas/internas
específicas escogidas, las cualesconducen hacia la
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visión establecida

TÉRMINOS CLAVE DEL PROCESO ESTRATÉGICO
Código de Ética,
Principios de Buena Conducta y moral que guían a los
miembros de una organización.
Sector...