Estudiante

INTRODUCCION Y PROPOSITO

PLANIFICACION Y CONTROL
Las funciones principales de una entidad en el área de operaciones son la planificación y control, estas funciones se pueden llamar tambiénpresupuestacion administrativa y está a cargo de la dirección administrativa.
Estas tienen el fin de ofrecer una visión y mayor control, en cuanto la verificación de los procesos administrativos, la puestaen marcha de los mismos, organizando la estructura de la empresa y de los procesos que se llevaran a cabo de una manera estructural.
Existen parámetros o fases para la planificación y control lacuales son:
1. La visión global y a futuro de los objetivos generales y su desarrollo.
2. Metas por cumplir por parte de la empresa
3. Plan de utilidades a largo plazo
4. Plan deutilidades a corto plazo detallado
5. Plan de seguimiento con informes periódicos de desempeño.
PAPEL DE LA ADMINISTRACION
El éxito de una entidad se mide en la excelente administración y se veránreflejados a largo y corto plazo a través de su eficacia en los procesos administrativos, los cuales nos llevaran a cumplir con objetivos y las metas propuestas al inicio de su constitución. Adicional aestos preceptos podemos concluir que una buena administración de una entidad pasa por la utilización en los recursos tanto humanos, materiales y del capital.
PLANIFICAR – ORGANIZAR – SUMINISTRAR -CONTROLAR

METAS
El cumplimiento de las metas están ligados a cumplir a cabalidad los propósitos de la empresa su visión y misión, generando que los objetivos planteados desde el inicio se mantengan yque los márgenes de utilidades sean mayores sin descuidar la calidad de los productos y el servicio a los clientes.
Dentro del cumplimiento de las metas puestas por una organización está lasatisfacción de sus mismos empleados los cuales son factores relevantes para su consecución, esto genera un compromiso con la empresa y con ellos mismos ofreciendo hasta un 100% de sus capacidades....