estudiante
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2015
Descripción de la competencia
Esta competencia tiene relación con la fijación de objetivos, con la planificación y programación de actividades (tiempo y fases) y con la organización y gestión delos recursos necesarios para alcanzar objetivos
En prácticamente todas las definiciones de Organización y Planificación es posible hallar elementos comunes importantes:
- el establecimiento deobjetivos
- la elección de los medios más convenientes para alcanzarlos antes de emprender la acción: (planes y programas)
- la toma de decisiones previa a la acción
- el decidir conanticipación lo que hay que hacer y cómo deberá hacerse.
Algunas definiciones de planificación son:
Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivosy metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado(Cortés, 1998).
Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr elobjetivo. (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan realizarse y escoger la mejor.
Es el proceso de seleccionar información y hacersuposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales" (Terry, 1987).
La planificación tiene una intención finalista y se considera como“un intento inteligentemente organizado para elegir las mejores alternativas disponibles, tendentes a realizar metas específicas” (Waterston, 1969).
Implica además un proceso de toma dedecisiones, un proceso de previsión (anticipación), visualización (representación del futuro deseado) y de predeterminación (tomar acciones para lograr el concepto de adivinar el futuro).
La organización yla planificación del trabajo integran competencias en cuanto a los siguientes elementos:
- el establecimiento de objetivos
- la elección de los medios más convenientes para alcanzar dichos...
Esta competencia tiene relación con la fijación de objetivos, con la planificación y programación de actividades (tiempo y fases) y con la organización y gestión delos recursos necesarios para alcanzar objetivos
En prácticamente todas las definiciones de Organización y Planificación es posible hallar elementos comunes importantes:
- el establecimiento deobjetivos
- la elección de los medios más convenientes para alcanzarlos antes de emprender la acción: (planes y programas)
- la toma de decisiones previa a la acción
- el decidir conanticipación lo que hay que hacer y cómo deberá hacerse.
Algunas definiciones de planificación son:
Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivosy metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado(Cortés, 1998).
Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr elobjetivo. (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan realizarse y escoger la mejor.
Es el proceso de seleccionar información y hacersuposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales" (Terry, 1987).
La planificación tiene una intención finalista y se considera como“un intento inteligentemente organizado para elegir las mejores alternativas disponibles, tendentes a realizar metas específicas” (Waterston, 1969).
Implica además un proceso de toma dedecisiones, un proceso de previsión (anticipación), visualización (representación del futuro deseado) y de predeterminación (tomar acciones para lograr el concepto de adivinar el futuro).
La organización yla planificación del trabajo integran competencias en cuanto a los siguientes elementos:
- el establecimiento de objetivos
- la elección de los medios más convenientes para alcanzar dichos...
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