estudiante

Modelado y predicción de la
capacidad de respuesta ante
la demanda de nuevos
proyectos de desarrollo de
software

PRESENTA:
Alvarado, E.; Bautista, A.; Cuellar S.; Arteaga, R.;

¿Se necesita desarrollar un
proyecto?

¿Cuánto tiempo tomara
desarrollar el proyecto?

¿Se lograra entregar el proyecto
a tiempo?

¿Que es el área de
tecnología de la
información?
El Área deTecnología de la Información es la que se
encarga de gestionar y administrar todas las aplicaciones
corporativas de una empresa, así como  de configurar y
administrar todas las infraestructuras informáticas
relacionadas con la red de comunicaciones, telefonía,
atención a usuarios, web y sistemas de esta.

Definición del Problema
Identificado
El área Tecnología de la Información (TI) seencuentra en una
situación de incertidumbre, al no conocer cuánto tiempo y carga
laboral se necesita para cada proyecto nuevo que se
compromete a desarrollar, por lo mismo se han dado casos en
los que no se ha podido cumplir con las fechas de entrega a los
clientes, acumulando carga de trabajo en el área y
entorpeciendo el desarrollo de proyectos futuros.

Objetivo general
Determinar lacapacidad de respuesta de las áreas de desarrollo de
software del área de tecnología de la Información de la empresa y poder
representarla a través de un modelo matemático que estime la
duración de los nuevos proyectos que requieran desarrollo de software.

Objetivos específicos
Proponer un modelo de desagregación y clasificación de las actividades
comunes.
Identificar los factores cualitativos ycuantitativos principales que
afectan la capacidad de respuesta del área.
Desarrollar un modelo matemático de predicción del tiempo de duración
de las tareas.

Alcance del proyecto
Lograr un modelo paramétrico de pronóstico de duración de
actividades de desarrollo en proyectos de solución de TI.

Supuestos del Proyecto
Existen tareas comunes entre proyecto donde la estimación
de laduración pueda ser utilizable en distintos contextos.
Los tratamientos que existen para cada factor seleccionado
podrán ser asociables a la duración de la tarea como una
condición para su estimación.
Los métodos de tiempos predeterminados para la estimación
paramétrica de tareas tienen preseleccionados los factores
que pueden utilizarse dentro del modelo.

Restricciones del Proyecto

Elhorizonte definido por la gerencia para la finalización del
proyecto fue de 6 meses.
El grupo de estudiantes tiene un conocimiento sobre la
caracterización de procesos productivos, pero los aspectos
asociados a las actividades de programación se obtuvo a
partir del apoyo técnico de los desarrolladores.

Descripción del riesgo

Plan de solución/mitigación

No tener acceso a toda lainformación necesaria a Respetar las fechas de entrega de la información
tiempo
solicitada y las reuniones programadas.
Poca documentación histórica de estimaciones de La información disponible, brindarla con la mayor
tiempo a nivel de tareas
calidad y detalle posible.
Dificultad para agrupar las tareas

Adecuado apoyo técnico de parte de los
coordinadores y desarrolladores de las distintasáreas de proyectos.

Omisión de aspectos técnicos que impidan tener
información verídica

Indagar todos los detalles necesarios a través de focus
group con los desarrolladores y coordinadores.

Entorpecimiento del proyecto debido a la falta de
conocimiento de aspectos técnicos y estructurales
de la forma de trabajo en el departamento de TI

Estudiar, consultar y comprender la estructurade
trabajo del departamento de IT, y aprender bases
fundamentales de los aspectos técnicos involucrados
en el proyecto.

Metodología SCRUM
Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto
de buenas prácticas, para trabajar colaborativamente en equipo, y
obtener el mejor resultado posible de un proyecto.
En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del...