Estudiante
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
Clima Organizacional
Hablar del ambiente laboral se ha convertido en una constante hoy en día, no obstante muchas veces se tiende a pasar por alto su vinculación con el clima organizacional, sinembargo las organizaciones como entornos psicológicos, utilizan este tipo de elementos para darle un mayor grado de significación a los actuales equipos de trabajo.
La teoría de Litwin y Stringer(1968), intenta explicar aspectos importantes de la conducta de individuos que trabajan en una organización utilizando conceptos como motivación y clima.
Hicieron un estudio denominado “Motivación yClima Organizacional” para comprobar la influencia del estilo de liderazgo del clima organizacional sobre la motivación de los miembros de la organización.
Dichos autores se plantearon tresobjetivos:
➢ Estudiar la relación entre el estilo de liderazgo y clima organizacional.
➢ Estudiar los efectos del clima organizacional sobre la motivación individual, medidos a través delanálisis de contenido del pensamiento imaginativo.
➢ Determinar los efectos del clima organizacional sobre variables como satisfacción personal y desempeño organizacional.
Estos autoresdescubrieron distintos climas en las organizaciones variando el estilo de liderazgo, estos nuevos climas tienen efectos sobre la motivación, el desempeño y la satisfacción de los individuos. Dichos autoresfacilitaron la medición del clima que influye sobre la motivación, a través de unas dimensiones que pueden ser cuantificadas.
Según Litwin y Stringer (1968), citados por Fernández et al (2003:32),las dimensiones son las siguientes:
➢ Estructura: destaca las vías formales que se encuentran presentes en una organización y enfoca el sentimiento que tienen los empleados acerca de las reglas,regulaciones, procedimientos y restricciones en el grupo.
➢ Responsabilidad: se refiere al sentimiento que tiene el individuo de ser su propio jefe, tener un gran compromiso con el trabajo a...
Hablar del ambiente laboral se ha convertido en una constante hoy en día, no obstante muchas veces se tiende a pasar por alto su vinculación con el clima organizacional, sinembargo las organizaciones como entornos psicológicos, utilizan este tipo de elementos para darle un mayor grado de significación a los actuales equipos de trabajo.
La teoría de Litwin y Stringer(1968), intenta explicar aspectos importantes de la conducta de individuos que trabajan en una organización utilizando conceptos como motivación y clima.
Hicieron un estudio denominado “Motivación yClima Organizacional” para comprobar la influencia del estilo de liderazgo del clima organizacional sobre la motivación de los miembros de la organización.
Dichos autores se plantearon tresobjetivos:
➢ Estudiar la relación entre el estilo de liderazgo y clima organizacional.
➢ Estudiar los efectos del clima organizacional sobre la motivación individual, medidos a través delanálisis de contenido del pensamiento imaginativo.
➢ Determinar los efectos del clima organizacional sobre variables como satisfacción personal y desempeño organizacional.
Estos autoresdescubrieron distintos climas en las organizaciones variando el estilo de liderazgo, estos nuevos climas tienen efectos sobre la motivación, el desempeño y la satisfacción de los individuos. Dichos autoresfacilitaron la medición del clima que influye sobre la motivación, a través de unas dimensiones que pueden ser cuantificadas.
Según Litwin y Stringer (1968), citados por Fernández et al (2003:32),las dimensiones son las siguientes:
➢ Estructura: destaca las vías formales que se encuentran presentes en una organización y enfoca el sentimiento que tienen los empleados acerca de las reglas,regulaciones, procedimientos y restricciones en el grupo.
➢ Responsabilidad: se refiere al sentimiento que tiene el individuo de ser su propio jefe, tener un gran compromiso con el trabajo a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.