Estudiante

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ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS

ASIGNATURA : GESTIÓN EMPRESARIAL

Alumno : JEAN

SEMESTRE : 2012-II
CUSCO-PERÚ
2012




PRESENTACIÓN

En la vida buscamos y trabajamos por mejorar, puesto que por cada uno de los trabajos realizados se adquieren mayores conocimientos que luego se podrán hacer uso de los mismos en nuestra vidaprofesional, aprovechando claro está la guía y la gama de conocimientos que se pueda obtener de los diversos materiales biográficos a los que se va a consultar durante la misma. Por esta razón me complace presentarles el siguiente informe, ya que está llena de información acerca de la ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS, que así como me servirá a mi espero que les sirva a las demás personas que puedan teneracceso a ella.

CONTENIDO
Introducción
1. Administración de personal
* 1.1.- Enfoque del entorno en administración de recursos humanos.
* 1.2.- Evaluación de desempeño, compensación, promociones.
* 1.3.- Mercado laboral y selección de personas.
* 1.4.- Inducción capacitación y entrenamiento de personas.
* 1.5.- Proceso técnico de control y registro de personas.
* 1.6.-Procesos de técnicas de técnicas de administración de personas en el sector público.
* 1.7.- Evaluación y calificación de personal.
* 1.8.- Sistema de administración de sueldos y salarios.

2. Administración de personal II
* 2.1.- Capacitación y desarrollo de personal.
* 2.2.- Solución de conflictos.
* 2.3.- Trabajo en equipo.
*2.4.- El sindicato y negociación colectiva.
* 2.5.- Selección y desarrollo de ejecutivos.
* 2.6.- Evaluacion y perspectivas futuras en la gestión de recursos humanos.

INTRODUCCIÓN
Uno de los puntos y aspectos más importantes en los cuales una empresa seria no debe olvidar viene a ser:
La administración de recursos humanos que tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidadeshumanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.1. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Concepto.

Así pues, la administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
En virtud de que otrostérminos se emplean frecuentemente, y para diferenciarlos del concepto anotado en el las líneas anteriores, se anotan a continuación:
Cualquier interacción de dos o más personas constituye una relación humana. Las relaciones no se dan exclusivamente entre los miembros de una organización sino en todas partes: el invitado a una reunión de aniversario entra en relaciones con otros individuos.
Entérminos de industria, evidentemente decimos a organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, de beneficencia, etc., donde se requieren también los recursos humanos. Además, entre los proveedores y la fábrica y entre esta y sus clientes, también se establecen relaciones.
En las cuestiones laborables se ha reservado por costumbre a los aspectos jurídicos de la administración de recursoshumanos; se encuentra frecuentemente asociado a las relaciones colectivas de trabajo como sinónimo de relaciones obrero-patronales.

1.1.- Enfoque del entorno en administración de recursos humanos.
EL ENTORNO
Las organizaciones y sus departamentos de personal constituyen sistemas abiertos; de hecho, ambos se ven influenciado por el entorno dinámico en que operan. Casi invariablemente, los...