Estudiante
Concepto: Es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio. Persiguecontrolar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser, medidas a adoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un mejor nivel de desempeño.
El padre de la administración Henry Farol, menciono en 1930, que el método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias es estudiar el mecanismo administrativopara determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación y el control están siendo atendidos , esto se refiere a que se la empresa está siendo administrada de la manera correcta.
El doctor James Mc Kinsey en el periodo 1935 a 1940 llego a lo siguiente:
Sentó las bases de lo que denomino “Auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa entodos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”
Antecedentes Históricos
El estudio de la auditoría administrativa es tan extenso como la administración.
Las iniciativas y tendencias que propiciaron el surgimiento de una es la razón de la otra.
Recuento de hechos significativos que inciden en su campo de estudio destacan:
1. Historia del pensamiento administrativo. (ClaudeS. George Jr.)
2. The Design of Organizations. (Prapid N. Khandwalla)
3. The Spanish Empire in America. (Clarence H. Haring)
Año
Civilización
Aportación
5000 a. de C.
Civilización Sumeria
Evidencias de prácticas de control administrativo
4000 a. de C.
Egipcios
Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
2000 a. de C.
Egipcios
Uso de consejos para ordenar accionesde sus gobernantes
1800 a. de C.
Babilonia
Aparece el código Hammurabi
1600 a. de C.
Egipto
Iniciativa de reorganizar la administración y el control de sus territorios ejercido por el gobierno central
China
Dinastía
Aportación
1994 a. de C.
Hsia o Hia
Comienza a considerar el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales
1766 a. de C.
Shang
Se ocupade aspectos administrativos y de control (se adopta por las siguientes dinastías)
500 a. de C.
Zhou, Mencius
Manifiestan la conveniencia de contar con sistemas y estándares
618-917
Tang
Reestructuran los órganos del gobierno imperial
Se ampliaron para proporcionar una administración centralizada
Se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales
1368 y 1644
Ming
(laCensoría) Cuerpo central de censores existentes en dinastías anteriores, los cuales acrecentaron su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección y los cuerpos inferiores de la administración.
Año
País
Aportación
1436
Venecia
(Edad Media) los directores del Arsenal emplearon controles contables, inventarios, costos y de personal para manejar su flotanaval
1554
Nueva España
Creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia que coadyuvó en el Consejo de Finanzas y la Superintendencia de la Real Hacienda. Ejercieron su función de control a través de la “visita”, una investigación administrativa especial que podía ser especifica, sobre un puesto, funcionario o general. Relativa a toda la administración ytodos los asuntos públicos de una región.
Año
Autor
Aportación
1799
Eli Whitney
Desarrolla sistemas de control de costo y de calidad
1800
James Watt y Mathew Bolton
Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación e incluía la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación
1821
James Mill
Estudio del campo de control
1832...
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