Estudiante

Universidad Autónoma de Baja California

Integrantes de equipo:
Araiza Guerrero Alberto
Cortez Rubalcava Mirtha Patricia
García Flores Yahve
Guzmán Uribe Sheyla
Hidalgo Mora Jorge

Asignatura: Psicología Organizacional
Docente: Arturo Orozco
Grupo: 252
Fecha: 06/12/12
Introducción
Este es el trabajo del semestre de la materia Psicología Organizacional. Consistió en hacer un estudiode la cultura organizacional de una empresa la cual en este caso fue Baja Trims, una maquiladora de gorras ubicada en Tijuana, B. C. Un equipo conformado por cinco estudiantes de psicología fue el encargado de todo el estudio.
El proyecto en sí prosiguió de la siguiente manera: la primera parte consistió en que fuimos todos a las instalaciones de la maquiladora y con ayuda de la encargada derecursos humanos dimos un tour por todo el edificio, visitamos todos los departamentos y ella nos describió lo que se hace en cada área, también respondió amablemente nuestras preguntas. Mientras recorríamos, cada quien estaba observando diferentes aspectos de la cultura organizacional. La segunda parte trató en aplicar encuestas a varios trabajadores de la maquiladora. La encuesta constó de 26preguntas que pretenden medir diversos aspectos del tema antes mencionado. Posteriormente se hizo la revisión de las encuestas y se hizo la interpretación cualitativa y cuantitativa de los datos obtenidos. Finalmente presentamos aquí los resultados de nuestro estudio.
Metodología
1. Personas
De una población de 127 del personal de la empresa Baja Trims, se encuestó a una muestra de 30 personas,la cuales en su mayoría fueron mujeres con una cantidad de 22 y el restante de 8 hombres. La edad de las personas varió un poco, pues tuvimos la oportunidad de encuestar a una persona que tenía 19 años y también a otra que tenía alrededor de los 50 años. La media por edad fue alrededor de los 30 años, una población joven de trabajadores, sin embargo, cabe mencionar que todos se encontraban enbuenas condiciones de salud, sin embargo el sentido de la vista lo tenían deteriorado en su mayoría. Todos se mostraron atentos a las encuestas y cooperaron de la mejor manera posible haciendo el trabajo mucho más rápido y fácil. También se pudo ver que la mayoría estaba muy comprometida con su trabajo e inmediatamente cuando acababan la entrevista regresaban a sus labores.
2. Instrumentos
Losinstrumentos que se utilizaron fueron la observación y las encuestas. En primer lugar, utilizamos la observación, la cual fue llevada a cabo el segundo día que visitamos la empresa. La encargada de Recursos humanos nos dio un recorrido por las instalaciones que nos sirvió mucho porque fue basto y pudimos ver cómo trabajaban las personas en cada departamento. También observamos la limpieza y lasmedidas de seguridad del lugar. Cabe mencionar que el equipo se asombró al ver la organización y el aprovechamiento del espacio, pues de simple vista es una empresa pequeña pero al entrar nos dimos cuenta que se extendía atrás, contando con un segundo piso. Como se mencionó anteriormente, en segundo lugar utilizamos las encuestas, que fueron realizadas una semana después de la observación. Losempleados eran guiados por el gerente hacia las oficinas que nos habían prestado para trabajar con los empleados de una manera más individual. Algunos empleados se mostraron temerosos por posibles represalias que podía llevar el contestar diferentes preguntas que mencionaban que el gerente no sabía hacer su trabajo por ejemplo, pero después de aclararles que todo iba a quedar de manera confidencial, sesoltaron y cooperaron en gran medida.
3. Procedimiento
Los pasos que se siguieron para nuestra práctica de campo comenzaron desde el salón de clases en la materia de Psicología organizacional, pues primero fue necesario ver la teoría y que el maestro nos explicara qué era lo que íbamos a hacer en la empresa que nos dejara colaborar. Después de los primeros meses nos dispusimos la mayoría de...