Estudiante

MODIFICACION DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
La capacidad de evolución y cambio
de cualquier tipo de organización (biológica
o social) es uno de los indicadores de
su grado de complejidad, siendolas organizaciones
en rígidas mucho menos
complejas y evolucionadas que las flexibles.
Contrariamente a lo que se suele
suponer, el cambio organizacional no se
refiere sólo a la transformaciónhacia
nuevas conformaciones, sino también a
la capacidad de reconstrucción o reparación
de las organizaciones para seguir
funcionando y produciendo los mismos
resultados ante situaciones internas oexternas nuevas.
Así como los organismos biológicos
tienen capacidad para evolucionar (en
períodos largos) hacia nuevas formas de
organización, en períodos cortos tienen
también considerablecapacidad para
reconstruirse ante enfermedades, accidentes
y otras perturbaciones, a fin de
mantener su capacidad funcional. Las
organizaciones sociales (entre ellas las
organizaciones productivaspúblicas o
privadas) también tienen estas dos capacidades:
evolucionan a través de sucesivas
reorganizaciones mayores o menores
tendientes a cambiar su conformación
a producir resultados nuevosy, por
otra parte, se reestructuran ante contingencias
y emergencias para mantener su
prestación de servicios.
Tanto en las organizaciones biológicas
como las sociales, la capacidad de cambio
sesuele sustentar en muy complejos
mecanismos de autorregulación, regeneración
y transformación, aun no del todo
comprendidos en muchos casos, como
ocurre con los principios que regulan laevolución de las especies o el sistema
inmunológico de los organismos vivos.
Sin embargo, la presencia de estos mecanismos
y el alcance de sus capacidades
es el rasgo distintivo de los organismosevolucionados, es decir, de los sistemas
complejos. En el caso de las instituciones,
también la presencia de mecanismos
previstos de cambio y adaptación de sus
propias reglas de juego y estructuras...