Estudiante
Páginas: 2 (406 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
Ensayo acerca de la administración del recurso humano
El departamento de Recursos Humanos fue creado en las instituciones para realizar la función de seleccionar al personal, conforme se requieralas habilidades para determinada cargo dentro de la empresa. Este proceso lo realizan empezando por el reclutamiento, continua con la contratación, capacitación y administración o gestión delpersonal durante la permanencia en la empresa.
En el proceso de reclutacmiento se inicia con avisos en medios de comunicación a nivel interno y externo. La selección va de acuerdo a los parámetrosestablecidos conforme a las necesidades institucionales.
El objetivo principal en esta etapa de la selección es enrrumbar el área y sus componentes con la estrategia de la organización, a través de laspersonas, de quienes se consigue los únicos recursos vivos con capacidades singulares que permiten obtener el éxito organizacional y enfrentar los grandes desafíos que hoy en la actualidad se presentaen el mundo industrial.
Posterior a este paso y dada la importancia del mismo, lo que prosigue es contratar al personal elegido, teniendo mucha precaución en respetar las políticas salariales queson el conjunto de orientaciones, basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un período de tiempodeterminado, de acuerdo con los méritos y eficacia de cada uno. La retribución varía con respecto a la dificultad del puesto de trabajo, con la oferta y la demanda, con la habilidad, responsabilidad yeducación requerida para su ejercicio, etc.
Para conservar y desarrollar todo tipo de habilidades denotadas en cada trabajador, el departamento de Recursos Humano organiza talleres constantes conactualizaciones permanentes e innovaciones necesarias para enfrentar el campo competitivo con una gran productividad. Es importante en esta fase, el desarrollo y administración de políticas, programas y...
El departamento de Recursos Humanos fue creado en las instituciones para realizar la función de seleccionar al personal, conforme se requieralas habilidades para determinada cargo dentro de la empresa. Este proceso lo realizan empezando por el reclutamiento, continua con la contratación, capacitación y administración o gestión delpersonal durante la permanencia en la empresa.
En el proceso de reclutacmiento se inicia con avisos en medios de comunicación a nivel interno y externo. La selección va de acuerdo a los parámetrosestablecidos conforme a las necesidades institucionales.
El objetivo principal en esta etapa de la selección es enrrumbar el área y sus componentes con la estrategia de la organización, a través de laspersonas, de quienes se consigue los únicos recursos vivos con capacidades singulares que permiten obtener el éxito organizacional y enfrentar los grandes desafíos que hoy en la actualidad se presentaen el mundo industrial.
Posterior a este paso y dada la importancia del mismo, lo que prosigue es contratar al personal elegido, teniendo mucha precaución en respetar las políticas salariales queson el conjunto de orientaciones, basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un período de tiempodeterminado, de acuerdo con los méritos y eficacia de cada uno. La retribución varía con respecto a la dificultad del puesto de trabajo, con la oferta y la demanda, con la habilidad, responsabilidad yeducación requerida para su ejercicio, etc.
Para conservar y desarrollar todo tipo de habilidades denotadas en cada trabajador, el departamento de Recursos Humano organiza talleres constantes conactualizaciones permanentes e innovaciones necesarias para enfrentar el campo competitivo con una gran productividad. Es importante en esta fase, el desarrollo y administración de políticas, programas y...
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