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Cuadro de mando integral


Integral
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Herramienta Estratégica
El Cuadro de Mando Integral –también llamado BalancedScorecard- , es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permitan alinear el esfuerzo de las áreas y elcomportamiento de los colaboradores de la organización.
A través de un sistema coherente de elementos, como Mapas Estratégicos, la asignación de recursos y la evaluación del desempeño, el CMIayuda a conectar piezas normalmente descoordinados en nuestras organizaciones, para adecuar el comportamiento de las personas a la estrategia empresarial.
Es por ello que los principalesobjetivos que busca una empresa al implementar el modelo del CMI son: foco y alineamiento. Que nos permitan contar con un proceso de revisión de la estrategia ágil y dinámica con un horizonte a mediano plazo,ayudando a responder rápidamente a los cambios externos, la competencia y sobre todo a las variables económicas y políticas existentes en la región.
Se podría decir que el CMI, proporciona una“fotografía” que nos permite examinar como estamos desarrollando nuestra estrategia a medio y largo plazo. Para enfocar esa fotografía previamente, es necesario concretar nuestra visión del negocioen objetivos estratégicos relacionados entre si según diferentes perspectivas. Con este ejercicio se consigue hacer que la estrategia sea mas entendible y, por tanto, mas fácil-mente comunicable....