Estudiante

CUESTIONARIO:


1.- Qué es el Cronograma dentro del proceso de Administración del Proyecto?

Es la descripción de las actividades en relación con el tiempo en el cual se van a desarrollar; locual implica, primero que todo, determinar con precisión cuáles son esas actividades, a partir de los aspectos técnicos presentados en el proyecto.
De acuerdo con los recursos, el tiempo total y elequipo humano con que se cuenta, se calcula para cada uno de ellos el tiempo en el cual habrán de ser desarrolladas. Este cálculo debe hacerse en horas/hombre y debe presentar cierta tolerancia paraefectos de imprevistos.

2.- Qué técnicas se deben utilizar para la presentación del Cronograma?
Generalmente se utilizan diagramas,(que son los de uso más comunes son los de barras,) los cualespermiten visualizar el tiempo de cada actividad, sobre todo en aquellos casos en que hay varias actividades en un mismo tiempo.

3.- En que consiste el Método CPM, explique?
Este es uno de lossistemas que siguen los principios de redes, y es utilizado para planear y controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamentebien, el CPM puede ser superior a PERT. Este básicamente esta orientado en el tiempo en el sentido que ambos llevan a la determinación de un programa de tiempo.


4.- Como se construyen losdiagramas CPM, explique su funcionalidad?
El primer paso para la elaboración de diagramas de método crítico (CPM), al igual que en cualquier diagrama, es la identificación y lista de las diversasactividades.
En segundo lugar debe procederse a analizar la secuencia lógica que existe entre ellas, respondiendo a las preguntas.

5.- En que consiste la técnica PERT, explique?
La forma de diseñarlo essemejante a la explicada para la CPM. La diferencia básica consiste en que en la técnica PERT la duración de cada actividad se calcula matemáticamente (Estas técnicas nos ayudan a programar un...