Estudiante

EL ROL DEL PSICÓLOGO LABORAL EN LA NUEVA CULTURA DEL
TRABAJO
Resumen
Este trabajo intenta abordar la problemática de la cultura del trabajo, a partir de
la exposición de algunos conceptos que adquieren gran relevancia en nuestro
contexto actual. A las nuevas configuraciones que ha adquirido el trabajo en los
últimos tiempos, como el aumento de la flexibilidad laboral, la precarizacióndel
trabajo, exigencia desmedida, ambigüedad del rol, demandas conflictivas o
contrapuestas, parcialización y especialización del trabajo como vía de ascenso
etc; debemos añadir las nuevas significaciones y atribuciones que las personas
hacen del mismo.
El Psicólogo Laboral, en tanto agente preventor de cambio y sujeto atravesado
por esta realidad multideterminada se ve involucrado ensituaciones complejas,
en donde en muchas oportunidades responder a las necesidades de las
organizaciones resulta difícil.
Una de las posibles acciones del Psicólogo Laboral, puede encauzarse hacia el
formar para la empleabilidad. En su práctica deberá ofrecer alternativas que
permitan tanto a los empleadores, como a los empleados desarrollar las
habilidades necesarias que lepermitan ajustarse a los cambios.
Debemos pensar a la “empleabilidad” estrechamente vinculada a la estructura
de oportunidades de una sociedad determinada, anclada en una cultura
determinada y a ésta como la fuerza más potente de cohesión en la
organización moderna.
Palabras claves:
Cultura - Empleabilidad -Rol del Psicólogo Laboral Este trabajo intenta abordar la problemática de la culturadel trabajo, a partir de
la exposición de algunos conceptos que adquieren gran relevancia en nuestro
contexto actual. A las nuevas configuraciones que ha adquirido el trabajo en los
últimos tiempos, como el aumento de la flexibilidad laboral, la precarización del
trabajo, exigencia desmedida, ambigüedad del rol, demandas conflictivas o
contrapuestas, parcialización y especialización deltrabajo como vía de ascenso
etc; debemos añadir las nuevas significaciones y atribuciones que las personas
hacen del mismo.
El concepto de cultura, permite visualizar vías de análisis de dicho fenómeno.
En tanto abstracción, es una construcción teórica que se realiza a partir del
comportamiento como manifestación de la conducta de los individuos de un
grupo. Por tanto nuestroconocimiento de la cultura de un grupo va a provenir
de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder concretar
en patrones específicos de comportamiento. (José Herrero, 2002). Si
compartimos que la cultura es una construcción teórica a partir del
comportamiento de los individuos, en nuestro país y en el mundo se han
modificado los conceptos tradicionales de lo que se llama“cultura del trabajo”,
esa cultura estaba conformada por una serie de componentes de orden
psicosocial y psicológico como: compromiso, valores, actitudes, motivación,
habilidad, aprendizaje, etc., componentes que hoy están en crisis; entonces el
interrogante es; qué métodos o estrategias deberá conformar el psicólogo
laboral para responder a la pregunta: ¿Se ha perdido la cultura deltrabajo?, y
si existe una, con qué y desde dónde poder abordar las respuestas. Esta
problemática abre el debate actual y plantea la necesidad de asumir
responsabilidades, desde los diferentes sectores implicados. Uno de ellos; la
Psicología Laboral.
La realidad socioeconómica actual, plantea contradicciones que complejizan la
tarea. En particular la pérdida del valor de trabajo, comogenerador del espíritu
de sacrificio, compromiso, constancia y progreso, hace que la población con
pocos recursos, busque las salidas más fáciles, sin posibilidad de planificar y
pensar que el trabajo de hoy puede ser una vía de ascenso y mejora de su
calidad de vida. La Psicología Laboral en la práctica es eminentemente
preventiva y la acción es su elemento esencial. En ella descansa...