Estudiante
Páginas: 117 (29110 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
desarrollo productivo
América Latina en el proceso de internacionalización de las empresas finlandesas
Kent Wilska - Ville Tourunen
Red de Inversiones y Estrategias Empresariales
Unidad de Inversiones y Estrategias Empresariales División de Desarrollo Productivo y Empresarial Santiago de Chile, septiembre 2001
CEPAL Serie Desarrollo productivo
No 108
Este documentofue preparado por los señores Kent Wilska y Ville Tourunen. Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva responsabilidad de el autor y pueden no coincidir con las de la Organización.
Publicación de las Naciones Unidas LC/L.1599-P ISBN: 92-1-321904-0 ISSN 1020-5179 Copyright © Naciones Unidas, septiembre de 2001. Todos los derechosreservados N° de venta: S.01.II.G.140 Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólo seles solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproducción.
CEPAL Serie Desarrollo productivo
No 108
Índice
Resumen .............................................................................. 7 Introducción............................................................................. 9 I. Perspectivas teóricas relacionadas a la inversiónextranjera directa.................................................................... 11 1.1 La teoría de negocios internacionales ................................... 11 1.2. La teoría de la internacionalización de la empresa.............. 14 1.3 Conclusiones teóricas .......................................................... 16 II. Internacionalización de la industria finlandesa............ 17 2.1.Aspectos generales ............................................................... 17 2.1.1. Exportaciones finlandesas ......................................... 18 2.1.2. Inversión extranjera directa finlandesa...................... 22 2.2. Complejo forestal ................................................................. 25 2.2.1. Madera, pulpa y papel............................................... 26 2.2.2. Maquinaria forestal.................................................... 31 2.2.3. Industria química forestal .......................................... 33 2.2.4. Otros subsectores del complejo forestal .................... 33 2.3. Complejo de metales básicos ............................................... 34 2.3.1. Minerales y maquinaria minera................................. 34 2.3.2. Otra maquinaria ......................................................... 36 2.4. Tecnología de información y comunicación ........................ 38 III. Empresas finlandesas en América Latina: sumario y conclusiones ................................................. 44 IV. Discusión: algunas implicaciones para América Latina............................................................... 48 Bibliografía ............................................................................ 51 Serie Desarrollo Productivo: Números publicados ............ 67
3
América Latina en el proceso de internacionalización de las empresas finlandesas
Índice de recuadros
Recuadro 1. Stora Enso y UPM-Kymmene: dos jugadores globales ............................................ 29Recuadro 2. Ahlström: empresa familiar ante el desafío de la globalización ............................... 30 Recuadro 3. Metso: un conglomerado diversificado..................................................................... 32 Recuadro 4. Jaakko Pöyry Group: una consultoría en expansión ................................................ 34 Recuadro 5. Huhtamäki van Leer: el gigante de los...
América Latina en el proceso de internacionalización de las empresas finlandesas
Kent Wilska - Ville Tourunen
Red de Inversiones y Estrategias Empresariales
Unidad de Inversiones y Estrategias Empresariales División de Desarrollo Productivo y Empresarial Santiago de Chile, septiembre 2001
CEPAL Serie Desarrollo productivo
No 108
Este documentofue preparado por los señores Kent Wilska y Ville Tourunen. Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva responsabilidad de el autor y pueden no coincidir con las de la Organización.
Publicación de las Naciones Unidas LC/L.1599-P ISBN: 92-1-321904-0 ISSN 1020-5179 Copyright © Naciones Unidas, septiembre de 2001. Todos los derechosreservados N° de venta: S.01.II.G.140 Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólo seles solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproducción.
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No 108
Índice
Resumen .............................................................................. 7 Introducción............................................................................. 9 I. Perspectivas teóricas relacionadas a la inversiónextranjera directa.................................................................... 11 1.1 La teoría de negocios internacionales ................................... 11 1.2. La teoría de la internacionalización de la empresa.............. 14 1.3 Conclusiones teóricas .......................................................... 16 II. Internacionalización de la industria finlandesa............ 17 2.1.Aspectos generales ............................................................... 17 2.1.1. Exportaciones finlandesas ......................................... 18 2.1.2. Inversión extranjera directa finlandesa...................... 22 2.2. Complejo forestal ................................................................. 25 2.2.1. Madera, pulpa y papel............................................... 26 2.2.2. Maquinaria forestal.................................................... 31 2.2.3. Industria química forestal .......................................... 33 2.2.4. Otros subsectores del complejo forestal .................... 33 2.3. Complejo de metales básicos ............................................... 34 2.3.1. Minerales y maquinaria minera................................. 34 2.3.2. Otra maquinaria ......................................................... 36 2.4. Tecnología de información y comunicación ........................ 38 III. Empresas finlandesas en América Latina: sumario y conclusiones ................................................. 44 IV. Discusión: algunas implicaciones para América Latina............................................................... 48 Bibliografía ............................................................................ 51 Serie Desarrollo Productivo: Números publicados ............ 67
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América Latina en el proceso de internacionalización de las empresas finlandesas
Índice de recuadros
Recuadro 1. Stora Enso y UPM-Kymmene: dos jugadores globales ............................................ 29Recuadro 2. Ahlström: empresa familiar ante el desafío de la globalización ............................... 30 Recuadro 3. Metso: un conglomerado diversificado..................................................................... 32 Recuadro 4. Jaakko Pöyry Group: una consultoría en expansión ................................................ 34 Recuadro 5. Huhtamäki van Leer: el gigante de los...
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