Estudiante

TEORIAS DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

Se dio en la segunda mitad del siglo XVIII , se pensaba que un aumento en el mercado traía consigo un crecimiento de la producción y esto se podría lograr através del comercio exterior.
Los países deben especializarse en producir bienes o servicios que tengan un menor costo, de tal manera cada país producirá los bienes en los que tenga menos costos eimportara aquellos cuyo coste en el exterior  sea menor que producirlos en dentro del mismo; así dicha especialización hace que se produzca una aumento de la productividad y de la renta o riqueza.

Enla actualidad  se habla de dos fuentes de dos fuentes generadoras de la ventaja competitiva, son la diferenciación y el liderazgo en costos, los cuales deben ser mantenidos durante el tiempo de locontrario dicha ventaja será comparativa.

Michael E. Porter denomina ventaja competitiva al valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los delos competidores para beneficios equivalentes o por la previsión de productos diferenciados cuyos ingresos superan a los costes. Para Porter, el valor es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagarpor lo que la empresa les proporciona. Una empresa es lucrativa si el valor que obtiene de sus compradores supera al coste necesario para crear el producto. El crear productos para los compradorescuyo valor exceda al coste es la meta de toda estrategia empresarial. Para analizar el valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores, Porter utiliza lo que él llama la cadena de valor,o sucesión de actividades empresariales en las que surge el valor

Dentro de dicha cadena de valor se encuentran las cinco fuerzas competitivas básicas:

1. Rivalidad entre los competidoresexistentes
* Requerimientos de capital
* Cambio de proveedor
* Acceso a canales de distribución
* Políticas gubernamentales

2. Poder de negociación de proveedores
* Dominación...