Estudiante

Líder de 360o
John C. Maxwell
Resumen
ING. Mario Adrian Osuna Mendoza

El noventa y nueve por ciento de todo el liderazgo no se da en la cima, sino desde la zona intermedia de una organización. Por extraño que pueda parecer no se tiene que estar limitado a las circunstancias o a una posición, o bien no se debe ser el presidente o el director ejecutivo para dirigir de manera eficaz, y podercausar un impacto con su liderazgo aun cuando la persona para la que se trabaja no sea un buen líder, por lo que para lograr esto se debe aprender a desarrollar su propia influencia de liderazgo en cualquier lugar de la organización al convertirse en un líder de 360o.
No todos entienden lo que significa influir en los demás en varias direcciones; aquellos para quienes usted trabaja, la gente queestá al mismo nivel que usted, y aquellos que trabajan para usted. Algunas personas son buenas para dirigir a los miembros de su propio equipo, pero ellos suelen segregar a las personas de otros departamentos de la organización. Sin embargo los líderes de 360º son diferentes, estos líderes influyen en las personas de cada área de la organización, y al ayudar a otros se ayudan a sí mismos.Convertirse en un líder de este tipo está al alcance de cualquiera que posea las habilidades de liderazgo buenas o de nivel promedio y quiera esforzarse en lograrlo. Esto significa que usted puede mejorar y desarrollar su influencia con las personas a su alrededor en una organización y lo puede hacer desde cualquier lugar en la organización.
Si se tuviera que identificar cual es la idea falsa númerouno que la gente tiene sobre el liderazgo, tendría que decirse que es la creencia de que el liderazgo se da sólo con una posición o un título, pero nada más lejos de la verdad. Nadie tiene que poseer una posición en la cima de su grupo, departamento, división, u organización a fin de poder dirigir. Si se piensa en este momento así, entonces significa que se está aferrando al mito de la posición.Un lugar en la cima no hace que nadie sea un líder, la verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más, nada menos. Influir en otros es un asunto de disposición, no de posición, de igual manera es una decisión que se toma, y no un lugar donde alguien se sienta, por lo que cualquiera puede tomar la decisión de ser un líder donde quiera que se encuentre, no importa donde se este, todospodemos marcar la diferencia.
El liderazgo es un proceso de preparación continua, si alguien quiere triunfar necesita aprender todo lo que se pueda acerca de lo que es liderazgo antes de que se tenga la posición de liderazgo. Un buen liderazgo se aprende en las trincheras, por lo que aprender a dirigir en cualquier lugar es lo que prepara a los líderes para una mayor responsabilidad. Ser un buenlíder es un proceso de aprendizaje de toda la vida. Y aquí entraría la duda de por dónde comenzar, pues se debe comenzar por adoptar la manera de pensar, a aprender las habilidades y a desarrollar lo hábitos de la persona que se desea ser “líder”, bien dice el entrenador de baloncesto John Wooden “Cuando llega la oportunidad, ya es muy tarde para prepararse”. Si se desea llegar a ser un líderexitoso, se debe aprender a dirigir antes de que se tenga una posición de liderazgo.
Suele suceder que las personas que no tienen una experiencia en el liderazgo tienden a sobreestimar la importancia de un título de liderazgo. En ocasiones se piensa erróneamente que el liderazgo es una recompensa que alguien de importancia pudiera conceder, pero la influencia o el influir en las personas no funcionade esa manera. Se podrá concederle la posición a alguien, pero no se puede concederle un verdadero liderazgo. La influencia debe ser algo que se gana, y de igual manera se debe ser muy consciente de que “una posición no hace al líder, es el líder el que hace la posición”.
De igual manera entre más alto se avance y entre más grande sea la organización, se dará cuenta que mayor es la cantidad de...