Estudiante

PRACTICA DE ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA
Por: Ing. Roy Arias Montero
Escuela de Ingeniería Industrial Universidad Hispanoamericana

PARTE I
Se están produciendo dos productos A y B los cuales constan de tres operaciones de flujo continuo que poseen los siguientes estándares y supongamos que la línea está cargada: En la actualidad se están elaborando 1200 unidades de A y 1600unidades de B y se está obteniendo una eficiencia desviancional global del 90% con respecto a las unidades de A y una eficiencia desviacional global del 78% con respecto a las unidades de B. A continuación se muestra la productividad estándar del proceso, suponiendo que las líneas están cargadas.

Operación 1 2 3

Productividad A 140 un por hora 120 un por hora 140 un por hora

Productividad B200 un por hora 250 un por hora 200 un por hora

a) Evalué la eficacia binomial y proporcional para terminar la orden, con relación a la eficiencia estándar si para el producto A se han procesado 600 y para el B 400 y faltan 3 horas. Y el caso que no estén cumpliendo con el tiempo de entrega en ese en este momento, que debería de hacer la empresa para cumplir con lo pactado? b) Cuantas horas yahan consumido de sus horas estándar si Qa=600 y Qb=400

c) A cuánto hay que ajustar la producción para lograr una producción total del 90% de eficiencia desviacional y cuál sería su tiempo de entrega con esta configuración d) Supongamos que el Gerente le indica al jefe de producción que debe de ajustar su producción al 95% de eficiencia para las piezas que les quedan por producir. A cuantohabría que ajustar su capacidad y en qué tiempo lo entregarían.

SOLUCIÓN PARA EL PRODUCTO A a) Para calcular la eficacia proporcional utilizamos la fórmula para este fin: capacidad real/capacidad estándar: Primero se debe de calcular la capacidad estándar: 120 un/horas que se identifica por el cuello de botella y la duracion de la orden seria 1200un /120hrs = 10 hrs Segundo, calcular la eficienciaal 90%: 120 un/hrs X 90% = 108 Por lo tanto, la empresa podrá producir en el tiempo que falta con una eficiencia del 90%: 3 hrs x 108 un/hrs = 324 que sería la capacidad real y su capacidad estándar se calcula basado en lo que falta de producir que serían 600 un. Con la información anterior se calcula la eficacia proporcional: 324/600=54%. Dado lo anterior, la eficacia binomial es= 0 ya que nose cumple con la meta. Tercero, efectivamente no se está cumpliendo con el tiempo, por lo tanto se debe de ajustar la producción de la siguiente manera: faltan 3 hrs y se deben de producir 600 un, por lo tanto la capacidad que se debe de alcanzar seria: 600 un/3 hrs= 200 un/hrs. Para el primer escenario donde se supone que se trabajara al 100%, el cálculo se realiza con una regla de tres120un/hrs:100%::200un/hrs: X, si se despeja la X el resultado sería= 166,66% menos el 100% seria 66% Para el segundo escenario donde no podemos aumentar la capacidad y se continua trabajando al 90% de eficiencia, el cual sería el 100% actual, el cálculo seria de al siguiente forma: 108un/hrs:100%::200un/hrs: X, si se despeja la X el resultado sería= 185,1%. Menos el 100% seria 85,1% Cuarto, para poderalcanzar la capacidad productiva anterior se pueden realizar varias estrategias como: contratar más personal, pagar horas extras o contratar un tercero para que produzca la diferencia.

b) La capacidad real es de 108 un/hrs si han producido 600 un, el tiempo consumido seria: 600un/108un/hrs= 5,55 hrs. Si se compara con la capacidad estándar el cálculo seria: 600un/120un/hrs= 5 hrs con unadiferencia de 0,55 horas de una eficiencia a otra. NOTA: como se puede observar el tiempo de entrega que actualmente son 3 horas, no tenemos claro cómo se calculó… pueden haber varios factores: primero, ventas pacto un tiempo real pero paso la orden muy tarde a producción. Segundo, ventas pacto un tiempo de entrega que no se adapta a la capacidad productiva. Tercero, producción a mal gastado el tiempo...