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LA FUNCION FINANCIERA EN LA EMPRESA
La operación de las empresas implica llevar a cabo una serie de actividades o funciones
que en términos generales podemos agrupar en cuatro categorías:Mercadeo,
Producción, Recursos Humanos y Finanzas. Ello no significa que siempre deban existir
departamentos o áreas con esos nombres o que en el primer renglón jerárquico no pueda
haber más de cuatroáreas básicas, pues el diseño de la Estructura Organizacional
depende de aspectos tales como el tamaño y tipo de actividad que desarrolle la empresa,
su entorno, sus objetivos y estrategias, entreotros factores, todo lo cual determina la
importancia relativa de las diferentes funciones.
Por ejemplo, una empresa que se desenvuelva en un mercado muy sensible a la
tecnología deberá considerarcomo una de sus actividades claves la investigación y el
desarrollo y esto implicará que en su estructura esta actividad se destaque como de
primer nivel. En caso contrario dicha actividad podríaaparecer como dependiente de la
dirección de producción, en un nivel inferior.
Igualmente, términos como administración, planeación, sistemas, control, etc. no deben
considerarse dentro del mencionadogrupo de actividades fundamentales, sino como
conceptos vinculados a éstas. Así, podemos hablar de administración de la producción,
planeación de la producción, sistemas aplicados a la producción,control de la
producción, etc.
Objetivos empresariales. El éxito de una empresa depende en gran medida de que en
cada una de las cuatro áreas referidas al principio se alcancen unos objetivosbásicos por
los que sus directores deben responder y para cuyo cumplimiento toman decisiones
apoyados en una serie de herramientas y técnicas propias de su área.
En la actividad de Mercadeo encontramoscómo el objetivo básico está definido por la
satisfacción de las necesidades de los clientes y consumidores más allá de sus
expectativas. Para su logro debemos conocer cuáles son los atributos...