Estudiante

LIDERAZGO

DIANA DEL PILAR CRUZ SUÁREZ

DEFINICIÓN

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.

DEFINICIÓN

El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
1. Edad del liderazgo de conquista: . La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
2. Edad de liderazgo comercial. A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellosque pudieran indicarle como levantar su nivel de vida

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
3. Edad del liderazgo de organización. Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

4. Edad del liderazgo e innovación. A medida que seincrementa la tasa de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. Los líderes del momento eran aquellos que eran innovadores.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
5. Edad del liderazgo de la información. Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido (empezó en la década del 20). Se ha hecho evidente que en ningunacompañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
6. Liderazgo en la Nueva Edad. Los líderes necesitan saber como se utilizan las nuevas tecnologías, van hanecesitar saber como pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su dedicación debe seguir enfocada en el individuo.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

6. Liderazgo en la Nueva Edad. Sabrán que los líderes dirigen gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar lo que la gente quiera con el fin demotivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrollar su capacidad de escuchar para describir lo que la gente desea. Y tendrán que desarrollar su capacidad de proyectar, tanto a corto como a largo plazo, para conservar un margen de competencia.

ESTILO DE LIDERAZGO

EL LÍDER AUTÓCRATA: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controlaal subalterno. La decisión se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.

ESTILO DE LIDERAZGO

ESTILO DE LIDERAZGO
EL LÍDER AUTÓCRATA:. La respuesta pedida a lossubalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.

ESTILO DE LIDERAZGO
EL LÍDER PARTICIPATIVO: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisionesfinales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consultar sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

ESTILO DE LIDERAZGO
EL LÍDER PARTICIPATIVO: Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de...