Estudiantes

Páginas: 2 (309 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2012
Planeación estratégica

1.- Evaluación de factores internos y externos

Factores Internos

Factores Externos

Mercado

Familias. Infantil, adolescente y adulto (3 – 35 años)

Competenciadirecta

Burger King, Carl’s Jr., Wendy’s

Clientes

El mercado principal de esta empresa ha sido el público infantil, sin embargo las necesidades actuales le ha hecho ampliar su mercado a unpúblico adolescente – adulto (ejecutivo) que buscan algo rápido y barato como opción.

Factores políticos y sociales

Actualmente tanto Estados Unidos como México se están viendo afectados por serlos primeros lugares en obesidad en el mundo, la Secretaría de Salud ha estado implementando programas para combatir esta problemática. Mc Donald’s se ha visto involucrado en estos programas y haagregado a su menú opciones saludables como fruta, jugos naturales y ensaladas.

Económicos

Baja Superior, Media, Media Superior.

Culturales / Demográficos

El norte de México, por ser fronteracon Estados Unidos, tiende a adoptar costumbres de éste país, por lo cual están más acostumbrados a la comida rápida que los habitantes del centro y sur del país.





2.- Establecimiento deobjetivos

¿Dónde queremos estar?

Ser reconocidos como número 1 en comida rápida y saludable.

¿Qué queremos lograr?

Ofrecer comida rápida de calidad y nutritiva sin perder el buen sabor que nosdistingue.

¿Cuándo queremos lograrlo?

2 años a partir de que se lleven a cabo las acciones planeadas.

3. Consideración de la previsión para planear

4. identificacion de alternativas(cursos de accion)

Incluir en nuestro menu combos saludables, por ejemplo: hamburguesa de pollo a la plancha, ensalada y fruta de postre, con té o jugo para tomar. 5 menús saludables, 1 diferente pordía.

Publicidad “saludable” ligada a la ecología ya que este da pie a un estilo de vida “ligero”


5. Evaluar opciones

Las dos alternativas son buenas ya que una es relacionada al producto y...
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