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Definicion de riesgo
Definicion y evaluacion de administracion de riesgo
mirbeth
Definición de administración de riesgo
El riesgo es una condición del mundo real en el cual hay una exposición a la adversidad, conformada por una combinación de circunstancias del entorno, donde hay posibilidad de perdidas.

La administración de riesgos es una aproximación científica del comportamiento delos riesgos, anticipando posibles perdidas accidentales con el diseño e implementación de procedimientos que minimicen la ocurrencia de pérdidas o el impacto financiero de las pérdidas que puedan ocurrir.


Proceso de administración de riesgo
El proceso consta de los siguientes pasos :
Determinar los Objetivos : El primer paso en la administración de riesgos es decidir precisamenteel programa de administración de riesgos. Para obtener el máximo beneficio de los gastos asociados con la administración de riesgos un plan es necesario. De otro modo, es ver el proceso de administración de riesgos como una serie de problemas aislados mas bien que un problema sencillo, y no hay guías para proveer una consistencia lógica en los procesos de la organización.
Modou
Objetivo de administraciónde riesgo
El principal objetivo de la administración de riesgos, como primera ley de la naturaleza, garantizar la supervivencia de la organización, minimizando los costos asociados con los riesgos. Muchos de los defectos en la administración de riesgos radica en la ausencia de objetivos claros. Los objetivos de la administración de riesgos están formalizados en una "política corporativa deadministración de riesgos", la cual describe las políticas y medidas tomadas para su consecución. Idealmente los objetivos y las políticas de administración de riesgos deben ser producto de las decisiones de la Junta Directiva de la compañía. Identificación de los Riesgos : Es difícil generalizar acerca de los riesgos de una organización porque las condiciones y operaciones son distintas,

BakaryHerramientas de administración de riesgo
Herramientas de identificación de riesgos : Las más importantes herramientas usadas en la identificación de riesgos incluyen: registros internos de la organización, listas de chequeo para políticas de seguros, cuestionarios de análisis de riesgos, flujos de procesos, análisis financiero, inspección de operaciones y entrevistas.
Aproximación decombinación : La aproximación preferida en la identificación de riesgos consiste de una aproximación de combinación, en el cual todas las herramientas de identificación de riesgos están hechas para tolerar problemas. En pocas palabras cada herramienta puede resolver una parte del problema y combinados pueden ser una considerable ayuda al administrador de riesgos. Los riesgos pueden surgir de muchasfuentes,por lo cual el administrador de riesgos necesita un sistema de información de búsqueda rápida, diseñado para proveer el flujo de información acerca de cambios en operaciones y cambios en las relaciones con las entidades externas.
Responsabilidades de los administradores de riesgo
1. Desarrollar políticas de administración de riesgos : El administrador de riesgos ayuda a la organización en laidentificación de objetivos y preparación de políticas junto a la alta gerencia.
2. Identificar los riesgos : Es considerablemente la función más difícil de la administración de riesgos. Este proceso requiere un gran sistema de información que alertará al administrador de riesgos sobre nuevas exposiciones a pérdida.
3. Seleccionar alternativas financieras : Basado en la estructura financiera dela organización, el administrador de riesgos recomienda el camino a tomar.
4. Negociar el alcance de la seguridad : El administrador de riesgos debe determinar que aseguramiento es necesario y debe obtener la mejor combinación entre alcance y costo.
5. Supervisar la administración interna : Esta función incluye estadísticas de pérdida, manuales de administración de riegos, monitorización de...