estudio 2

ESTUDIO DE TRABAJO 2 ESTUDIOS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
VICENTE CASTRILLO MORALES
SANTIAGO NAVA ELIZABETH













UNIDAD 1
ESTUDIO DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
1.1

OBJETIVO:

Aplicar los sistemas de tiempos predeterminados para obtenerle tiempo estándar

Conceptos
Existen varios métodos disponibles para determinar los estándares de tiempo. Los métodostradicionales son:
a. Estudio de tiempos con cronometro.
b. Registros históricos.
c. Expectativas razonables.
d. Muestreo del trabajo.
e. Desarrollo de datos tipos y estándar.
f. Tiempos predeterminados.

Se afirma que hay diferentes grados de confiabilidad y exactitud para todos ellos. Por lo general, los tiempos predeterminados se reconocen como los mas importantes desde el punto de vista deespecificación de los métodos y la exactitud. Estos son promedios generales y no están garantizados para cualquier compañía individual o tipo de operaciones.

Los sistemas bien conocidos de tiempos y movimientos predeterminados son:
A) Análisis de Tiempos y Movimientos (Motion Time Análisis, MTA)
B) Factor Trabajo (Work Factor, WF)
C) Estudio de Tiempos y Movimientos Básicos (Basic MotionTime Study, BMT)
D) Medición de Tiempos de Métodos (Methods Time Measurement, MTM)
E) Sistema de Análisis Universal (Universal Analyzing System, UAS)
F) Técnicas de Secuencia de Operación Maynard (Maynard’s Operation Séquense Techniques, MOST)
G) Análisis de Micromovimientos (Micro Motion Análisis, MICRO)
H) Arreglo Modular de Estándares de Tiempos Predeterminados (Modular Arrangement of PTS,MODAPTS)
I) Análisis de Macromovimientos (Macro Motion Análisis, MACRO

Estos sistemas están generalmente disponibles al publico, otros sistemas de distribución restringida son:
1) Estándares de Tiempos Elementales de Westen Electric’s (Elemental Time Standards, ETS)
2) Sistema de General Electric:
i. Estándares de Tiempos y Movimientos Engstrom (Motion Time Standards, MTS)
ii. Tiempos yMovimientos Dimensiónales (Dimensional Motion Times, DTM).



MTM

De las técnicas de medición de trabajo, la de MTM es bastante aceptada en industrias grandes y con un grado de desarrollo alto. Su particularidad más importante es su precisión, dado que no requiere evaluar el nivel de calificación de la actuación (velocidad).
El procedimiento de la medición de tiempo de los métodospuede definirse como sigue: “La medición de los tiempos de los métodos Es un procedimiento por el cual se analiza cualquier operación manual o método en los movimientos básicos necesarios para llevarla a cabo y asigna a cada movimiento un estándar de tiempo predeterminado el cual es detallado por la naturaleza del movimiento y las condiciones bajo las cuales se realiza”.

El objetivo primariodel sistema MTM es mejorar los métodos de la operación. El trabajo de métodos es, con frecuencia, una corrección de algún método previo establecido por un trabajador, supervisor o ingeniero. Sin embargo el sistema MTM establece los métodos con exactitud, antes del inicio de la producción y determina los tiempos correctos y los movimientos de las operaciones. Debido a que la mayorparte de los operarios ponen objeciones a los cambios, es de inestimable valor establecer los métodos correctos desde el principio.

Descripción del Método MTM.
Para analizar un movimiento o método manual determinado, toma en cuenta los movimientos básicos de éste y los valoriza en TMU.
Pasos a seguir en el análisis de una operación con el MTM.
a. Determinar los movimientos básicos con losque se compone una operación manual.
b. Definir las variables que afectan al movimiento u operación en estudio.
c. Buscar en las tablas correspondientes a cada elemento básico.
d. Sumar los valores obtenidos en las tablas.
Básicamente el MTM se reduce a lo anterior, aunque la dificultad se presenta en el momento de identificar claramente los movimientos básicos para cada operación, por lo que...