Estudio 3 Principales Bancos

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I. RESUMEN EJECUTIVO

El sistema financiero nicaragüense se enfrentó a una de las peores crisis en el
año 2008, la crisis económica mundial ocasionó una recesión a nivel nacional y
como consecuencia produjo que los bancos actuaran con mayor cautela
principalmente en lo que respecta a liquidez, a su vez esto produjo una gran
contracción del crédito a nivel global. Dentro del grupoestratégico notamos una
serie de medidas adoptadas por estos tres bancos con el propósito de hacer
frente a la crisis, habiendo una mejora sustancial para finales de 20091.
La contracción del crédito al inicio de la crisis originada en el sistema financiero
provocó posteriormente una significativa reducción de la demanda de crédito
por parte de los agentes económicos y ya para mitad del año 2009se
experimentó una contracción generalizada. La cartera de créditos de mala
calidad, como porcentaje total de la cartera de crédito, incrementó a lo largo de
2008 y más rápidamente durante 20092.
Esta contracción estuvo acompañada de un fuerte incremento en los depósitos
dentro del grupo estratégico, lo que le permitió a este sector canalizar dichos
recursos hacia disponibilidades y alaumento de su cartera de inversiones,
encontrándose entre las más importantes inversiones en bonos con el Banco
Central de Nicaragua (BCN).
El grupo estratégico analizado concentró sus esfuerzos en velar por la
estabilidad y seguridad por medio de una cuidadosa administración de la
liquidez y de las posiciones de riesgo. Aumentaron los niveles de liquidez, se

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Informe de Coyuntura Económica,Primer Trimestre 2010, FUNIDES. www.funides.org.ni

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Informe de Coyuntura Económica, Primer Trimestre 2010, FUNIDES. www.funides.org.ni

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fondearon las operaciones a más largo plazo, colocaron las inversiones a más
corto plazo y mejoraron los perfiles de riesgo, a raíz de todo esto la rentabilidad
de los tres bancos se vio afectada, pero ésta no era la prioridad a la que estegrupo estratégico estaba enfocada, la prioridad era sino mas bien la estabilidad
y seguridad de los bancos y de los clientes.
La liquidez del grupo estratégico aumentó fuertemente a finales de 2008, pero
aumentó en mayor proporción para 2009, sobre todo por la alta incertidu mbre,
desconfianza y fuertes restricciones a la liquidez y el crédito.
La administración de los negocios con juiciomanteniendo una cartera de
préstamos al mismo nivel del año anterior y casi duplicando los activos líquidos
preparándose para cualquier eventualidad.
Los activos continuaron siendo financiados mayoritariamente por depósitos del
público y recursos externos provistos por bancos y otras instituciones de primer
orden. A pesar de que el año fue volátil los clientes demostraron su confianza
en el grupoestratégico aumentando los depósitos del público dentro del sistema
financiero.
El enfoque de negocios fue mantener una alta liquidez para apoyar las
actividades productivas y propiciar la recuperación de la economía.

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II. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis financiero de los tres
bancos que tienen mayor participación dentro de la industriabancaria en el
sistema financiero nacional; siendo estos: Banco de la Producción (BANPRO),
Banco de América Central (BAC) y Banco de Crédito Centroamericano
(BANCENTRO). Con esta investigación se pretende conocer la situación de los
mismos, la cual es de gran interés desde distintos puntos de vista, en función
de un interés particular; rentabilidad para los accionistas, eficiencia en la gestión
yel manejo de riesgos para el control interno.

Los bancos son un elemento clave del sistema financiero , son ellos los que se
encargan de la intermediación financiera a través de la captación de los
depósitos del público y la otorgación de créditos, siendo esto indispensable para
el desarrollo económico y social. Un sistema financiero se juzga por su
capacidad de hacer llegar la liquidez...