Estudio Adm y Ambiental

Contenido
INTRODUCCION 3
ESTUDIO ADMINISTRATIVO 4
Palabras clave del texto. 4
1.- Planeación estratégica. 4
2.- ORGANIGRAMAS 5
3.- PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 5
4.- MARCO LEGAL. 6
5.- MARCO FISCAL. 6
6.- ASPECTO LABORAL. 6
INTRODUCCION 9
ESTUDIO AMBIENTAL 10
ANTECESENTES 10
IMPACTO AMBIENTAL 10
EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) 10
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 10DECLARACION DE IMPACTO AMBIENTAL (DIA) 11
DICTAMEN AMBIENTAL 11
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 11
SELECCION Y DESCRIPCION DE LOS ASPECTOS RELEVANTES DEL 11
PROYECTO PARA EL ANALISIS AMBIENTAL. 11
DEFINICION Y CARACTERIZACION DEL SISTEMA AMBIENTAL AFECTADO 12
DETERMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES 12
IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE EFECTOS 12
EVALUACION DE EFECTOS 13
ANALISIS DEALTERNATIVAS 13
ELABORACION DE UNA PROPUESTA DE ACCION AMBIENTAL 13
ELABORACION DE UN PLAN DE MONITOREO 14
DECLARACION DE IMPACTO AMBIENTAL 14

INTRODUCCION

El estudio administrativo en un proyecto de inversión proporciona las herramientas que
sirven de guía para los que en su caso tendrán que administrar dicho proyecto. Este estudi muestra los elementos administrativos tales como laplaneación estratégica que defina el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa, por otra parte se definen otras herramientas como el organigrama y la planeación de los recursos humanos con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación del logro de las metas empresariales. Finalmente se muestra el aspecto legal, fiscal, laboral y ecológico quedebe tomar en cuenta toda organización para iniciar sus operaciones o bien para reorganizar las actividades ya definidas.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Palabras clave del texto.
• Estudio administrativo
• Planeación estratégica
• Planeación de recursos humanos
Uno de los aspectos que poco se tiene en cuenta en el estudio de un proyecto es aquel que se refiere a los factores propios de la actividadejecutiva de su administración:
organización, procedimientos administrativos, aspectos legales y reglamentos ambientales, por lo que el Estudio Administrativo consiste en determinar los aspectos organizativos que deberá considerar una nueva empresa para su establecimiento tales como su planeación estratégica, su estructura organizacional, sus aspectos legales, fiscales, laborales, elestablecimiento de las fuentes y métodos de reclutamiento, el proceso de selección y la Inducción que se dará a los nuevos empleados necesarios para su habilitación. Su objetivo es realizar un análisis que permita obtener la información pertinente para la determinación de los aspectos organizacionales de un proyecto, los procedimientos administrativos, aspectos legales, laborales, fiscales y ecológicos.
Acontinuación se muestran los elementos que conforman el estudio administrativo para el desarrollo de un proyecto de inversión:

1.- Planeación estratégica.

La planeación estratégica debe identificar hacia dónde desea la empresa desplazarse en su crecimiento, tomando en cuenta las tendencias tanto del mercado, como las económicas y sociales. Una vez definida la planeación estratégica esnecesario conocer de qué manera alcanzará esa visión por lo que deberá preguntarse y responderse ¿quién lo hará?, ¿cuándo se llevará a cabo?, ¿cómo se realizará?, ¿dónde se implementará?, y para lograr esto se recomienda aplicar los componentes de la planeación como son:

Misión: Que identifique el propósito de la organización mas la exigencia social. Una clara Misión sirve de fundamento a la toma dedecisiones.

Visión: La empresa debe identificar hacia dónde va y con ello le da certidumbre al negocio y sus líderes para establecer los nuevos retos.

Objetivos: Una vez identificada la visión y misión, el empresario debe establecer guías cualitativas que lleven al logro de los resultados.

Políticas: Definen el área de trabajo para tomar decisiones, pero no dan la decisión; dan...