Estudio Administrativo Y Legal

INDICE
Contenido Página
Introducción……………………………………………………………………..2
Aspectos administrativos……………………………………………………....3-18
Aspectos legales………………………………………………………………..18-20
Conclusiones…………………………………………………………………….21
Recomendaciones………………………………………………………………22
Bibliografía……………………………………………………………………….23

INTRODUCCIÓN
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por esosuele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin ayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el procesoadministrativo de la administración, la cual es la planeación, programación, organización, integración, integración control y el estudio legal, el estudio administrativo consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de laplaneación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar lasoperaciones de la organización.
Así también, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva a cabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buenaplaneación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.
En el estudio legal se estudiara los aspectos legales que las empresas deben de llevar a cabo para un buen control de la misma para que no haya problemas con sus procedimientos. Como lo son organización jurídica, gerentes, mandatarios, empleados y contratos que se señalan enuna empresa como función primordial.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL
PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA:
La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia enla ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en elfuturo y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.
"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.
Laplanificación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificación es que a través de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.
Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse...