estudio administrativo


Estudio administrativo
 Representa uno de los aspectos más importantes dentro del plan de negocios, ya que si la estructura administrativa es efectiva las probabilidades de éxito son mayores .Para hacer el estudio se debe empezarse por elaborar un organigrama de laempresa, asignar funciones y responsabilidades, dicho estudio debe incluir también una descripción detallada de los costosadministrativos acompañado decifras, el aspecto legal de la empresa, nombrando razón y objeto social, lospermisos que requiere y los trámites de constitución necesarios.

ADMINISTRACION
La Administración se relaciona estrechamente con otras ciencias como laEconomía,Contabilidad,Psicología,Sociología,Política,Matemáticas,Estadística;también conlaAntropología,Historia,Geografíay Filosofía.Etimológicamente hablando, la palabra Administración deriva delLatínADMINISTRARE, donde Ad significa al y MINISTRARE significa servicio de, lo que deduce la idea de estar al servicio de algo o alguien, a mi criterio hoy estaría alservicio de laSociedad, haciéndola mas productiva (Eficiencia), para elcumplimiento de sus objetivos (Eficacia).
Proceso administrativo
La administración puede verse también como unproceso. Según Fayol, dichoproceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planificación:
Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
Organización:
Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metasespecíficas.
Dirección:
Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Coordinación:
Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
Control:Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a lasplanificadas.


El estudio administrativo en un proyecto de inversión proporciona las herramientas que sirven de guía para los que en su caso tendrán que administrar dicho proyecto. Este estudio muestra los elementos administrativos tales como la planeación estratégica que defina el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa, por otra parte se definen otras herramientas como elorganigrama y la planeación de los recursos humanos con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación del logro de las metas empresariales. Finalmente se muestra el aspecto legal, fiscal, laboral y ecológico que debe tomar en cuenta toda organización para iniciar sus operaciones o bien para reorganizar
las actividades ya definidas.

Palabras clave del texto.
• Estudioadministrativo
• Planeación estratégica
• Planeación de recursos humanos
Uno de los aspectos que poco se tiene en cuenta en el estudio de un proyecto es aquel que se refiere a los factores propios de la actividad ejecutiva de su administración: organización, procedimientos administrativos, aspectos legales y reglamentos ambientales, por lo que el Estudio Administrativo consiste en determinar losaspectos organizativos que deberá considerar una nueva empresa para su establecimiento tales como su planeación estratégica, su estructura organizacional, sus aspectos legales, fiscales, laborales, el establecimiento de las fuentes y métodos de reclutamiento, el proceso de selección y la inducción que se dará a los nuevos empleados necesarios para su habilitación.

Su objetivo es realizar unanálisis que permita obtener la información pertinente para la determinación de los aspectos organizacionales de un proyecto, los procedimientos administrativos, aspectos legales, laborales, fiscales y ecológicos.

A continuación se muestran los elementos que conforman el estudio administrativo para el desarrollo de un proyecto de inversión:
- Planeación estratégica.

La...