Estudio Administrativo
Se explica cómo se aplica cada una de las etapas del proceso administrativo en un determinado estudio estadístico y las ventajas quetiene saber cómo se aplica el proceso a dichos estudios. Ya que, no solamente la estadística auxilia a la administración, si no que tienen una brecha que las relaciona mutuamente.
Las modernasestadísticas acompañadas de las poderosas herramientas informáticas permiten a los directivos, asesores y personal, contar con la suficiente información para mejorar a partir de ella los procesos de laempresa, tomar mejores decisiones.
Planeación:
La planeación es, ¿qué voy hacer? ¿Cómo lo voy hacer? ¿Para qué lo voy hacer?
Un ejemplo seria: quiero poner una empresa, de ropa o de zapatos, voy haceruna encuesta para ver la preferencia de las personas, donde nos dirán sus gustos, calidad y tipo de ropa o zapatos que ellos prefieren. Planear en qué lugares voy a situar mi tienda, saber qué tipo depersona van hacer mis cliente para satisfacer sus necesidades. Hacer una buena planeación de cuanto es lo que yo voy a invertir, en cuanto tiempo lo voy a recuperar tomando en cuenta las necesidadesdel negocio.
Organización:
Las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre losmiembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividadescomponentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles. En estadística es hacer encuestas, entrevistas, estudios de mercado para saber qué es lo que quiere la sociedad para poder ejecutar loplaneado y decidir quién va hacer lo que se planeó.
Dirección:
VER (ver que se agá) por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
Control:...
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