Estudio Caso Dell Borrador





CASO DE ESTUDIO DELL
1. ¿Breve historia de Dell Inc., su misión y visión de la empresa? ¿Cuál fue su idea de negocio? ¿Cómo minimizo los costos en la producción de una computadora personal?La compañía Dell comenzó a constituirse a finales del año 1984, donde, Michael Dell desde la Universidad en su dormitorio comenzó a ensamblar computadores. Realizaba compras de módulos de memoriasRAM, lectores de discos duros y otras piezas directamente en las fábricas, eran piezas que tenían exceso de stock, y de esta manera compro a precios bajos. Invirtió 1000US$ para comenzar. Tambiéncompro computadores que estaban en exceso de stock y las mejoro con más memoria RAM, con componentes gráficos y las revendía en un 15% más barato que el mercado, ganando así clientes. Michael Dell decideabandonar sus estudios de medicina para dedicarse por completo a la compañía de computadoras que estaba creando, y pide ayuda a sus padres de una primera inversión de 300.000US$ para comenzar sunegocio y abrir una planta donde tuviera el espacio suficiente y adecuado para el ensamblaje de computadoras.

La misión de Michael Dell era dar a los consumidores lo que buscaban y a un precio lo másbarato posible, al mismo tiempo que el negocio fuera rentable. Hoy en día Dell, a más de 28 años que tiene en el mercado, mantiene su misión. A través de su página web se pueden realizar pedidos decomputadores con las características que el usuario necesite, como elegir una laptop y pedirla con una pantalla de 15” o de 12” por ejemplo, con un procesador de más velocidad o de mas núcleos, contarjeta de video o no, en fin, puede pedir la computadora que necesita y la venta seria directa.


Visión: La visión de Michael Dell era que Dell Computer llegara a ser una de las tres compañías de ventade PC más grandes del mundo. En la actualidad se puede observar que Dell es una de las compañías más grandes del mundo en venta de equipos de computación, y tiene una gran variedad de productos,...