Estudio chrysler
Páginas: 27 (6587 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2012
Universidad del Valle de México
Campus Toluca
“Proyecto final Chrysler”
Luz Olivia Cisneros Paniagua
Héctor Alejandro Díaz Romero
Identidad Empresarial
23-09-2011
Índice:
EMPRESA:
1.1 Acerca de Chrysler 4
1.2 Presencia de Chrysler en México5
1.3Estructura organizacional 6
LA EMPRESA Y SU ENTORNO:
2.1 Contexto físico 7
2.2 Contexto socio-cultural7
2.3 Contexto tecnológico 7
2.4 Contexto económico 7
2.5 Contexto político8
2.6 Contexto psicológico 8
2.7 Presencia en el mercado global 8
2.8 Estrategia y código de ética 9
2.9 Calidad como arma estratégica9
2.10 Compromiso de la empresa con el medio ambiente 11
OBJETIVOS EMPRESARIALES:
3.1 Misión 13
3.2 Visión13
3.3 Valores 13
3.4 establecimiento de objetivos 14
3.5Administración de objetivos14
3.6 estrategia organizacional 14
3.7 Marco estratégico 14
3.8 red de objetivos 15
3.9 efectos motivacionales yconductuales 15
3.10 cultura corporativa 16
3.11 Estrategia competitiva de Chrysler en México: 17
CLASIFICACION DE LA EMPRESA:
4.1 Clasificación por tamaño, giro, origen de su capital, sector al quepertenecen, ventas, destino de sus beneficios, forma legal 18
COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS:
5.1 Competidores 19
5.2 Análisis FODA 20
5.3Benchmarking 23
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS:
6.1 Formulación estratégica 24
6.2 Estrategias de acuerdo a los objetivos 25
6.3 Estrategia de crecimiento...
Campus Toluca
“Proyecto final Chrysler”
Luz Olivia Cisneros Paniagua
Héctor Alejandro Díaz Romero
Identidad Empresarial
23-09-2011
Índice:
EMPRESA:
1.1 Acerca de Chrysler 4
1.2 Presencia de Chrysler en México5
1.3Estructura organizacional 6
LA EMPRESA Y SU ENTORNO:
2.1 Contexto físico 7
2.2 Contexto socio-cultural7
2.3 Contexto tecnológico 7
2.4 Contexto económico 7
2.5 Contexto político8
2.6 Contexto psicológico 8
2.7 Presencia en el mercado global 8
2.8 Estrategia y código de ética 9
2.9 Calidad como arma estratégica9
2.10 Compromiso de la empresa con el medio ambiente 11
OBJETIVOS EMPRESARIALES:
3.1 Misión 13
3.2 Visión13
3.3 Valores 13
3.4 establecimiento de objetivos 14
3.5Administración de objetivos14
3.6 estrategia organizacional 14
3.7 Marco estratégico 14
3.8 red de objetivos 15
3.9 efectos motivacionales yconductuales 15
3.10 cultura corporativa 16
3.11 Estrategia competitiva de Chrysler en México: 17
CLASIFICACION DE LA EMPRESA:
4.1 Clasificación por tamaño, giro, origen de su capital, sector al quepertenecen, ventas, destino de sus beneficios, forma legal 18
COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS:
5.1 Competidores 19
5.2 Análisis FODA 20
5.3Benchmarking 23
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS:
6.1 Formulación estratégica 24
6.2 Estrategias de acuerdo a los objetivos 25
6.3 Estrategia de crecimiento...
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