Estudio de caso 2 capitulo"
PREGUNTAS
1. ¿Qué tipo de liderazgo maneja el Doctor Pacífico?
R/ El liderazgo que maneja este Gerente esestratégica diría yo por que lo el busca mantener en el mercado la empresa, y para ello opta por tener a su lado trabajando profesionales quienes le ayuden a tomardecisiones que beneficien la Organización.
Pero sin lugar a duda aquí se identifica con facilidad que existe un poder de recompensa y un poder de expertos.2. Analice cómo funciona la comunicación en la empresa:
R/ Existen faltas de comunicación entre los departamentos o áreas de la empresa la cual parapoder que buscar lograr las mismas metas deben estar conectados y trabajando en pos de una meta empresarial.
3. ¿Qué propuesta le plantea al DoctorPacifico para mejorar su negocio?
R/ Primero que todo un diagnostico empresarial donde se analicen los pro y los contra que tiene la empresa, y después crear unplan estratégico a seguir para mantenerse vigente en el mercado, y para lograr una mayor organización y puente de comunicación entre las diferentes áreas queconforman la empresa.
4. Explique si la empresa aplica el enfoque de la organización como sistema abierto
R/ Si ya que lo que busca el Gerente paraesta empresa de Aceites son vías que faciliten introducir procesos tecnológicos de calidad, personal calificado, Organización empresarial, bienestar para susempleados es decir, busca un sistema que le permita estar atento a los cambios del mundo actual del mercado, pero a la vez crecer en su Organización interna.
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