estudio de caso acme alimentos

1. ¿Qué problemas y oportunidades principales enfrenta Acme?

PROBLEMAS OPORTUNIDADES

1-Mercado competitivo por empresas pequeñas llamadas marca B y empresas de marcas de primera línea
1-Hacerinversiones de marketing e I&D (investigación y desarrollo), que permita conquistar nichos de mercado.

2-La competencia abarca más consumidores por sus precios bajos.
2-Innovar, crear y lanzarnuevos productos.

3-Las marcas alternativas han mejorado la calidad de los productos ganando la lealtad de los consumidores.
3-Ofrecer al cliente interno los productos, lo que permite observar lareacción y la aceptación de este y así obtener ideas sobre posibles mejoras.

4-Formacion de equipos multidisciplinarios.
4-Hacer campañas publicitarias dirigidas a todas las personas (niños,jóvenes, adultos y personas de la tercera edad)


2. ¿Qué planes debe preparar Acme para lidiar con esos problemas y oportunidades?

Primero Acme debe trazarse unos objetivos y metas.

Los planesque se deben preparar deben ser: Planes temporales donde se puede incluir las campañas publicitarias dirigidas a todas las personas de las diferentes edades, hacer una investigación de mercados con elfin de conquistar nuevos nichos de mercado.

Y los planes permanentes donde cada día la empresa se empeñe en mejorar la calidad de los productos, innovar, crear, siendo más eficientes, estudiando lacompetencia para así ofrecer un mejor servicio atrayendo a los consumidores de menores ingresos, para ello se deben establecer políticas y procedimientos en las diferentes áreas de la empresa paraque estas sigan un orden


3. ¿Cuáles de esos planes deben ser de corto plazo y cuáles permanentes?

Los planes temporales son los de corto plazo porque son planes con un fin singular, culminancuando se alcanzan los objetivos. En este caso digamos cuando se culmine la investigación de mercados, cuando ya se lancen las campañas publicitarias.

Los planes permanentes serian Las políticas,...