Estudio De Caso Control Social

Páginas: 9 (2017 palabras) Publicado: 12 de junio de 2012
CONTROL CIUDADANO AL GOBIERNO DISTRITAL DE BOGOTA

CASO 2012-2015[1]

VEEDURIA “POR LA BOGOTA QUE QUEREMOS”









PRESENTADO POR

JEISSON VLADIMIR CHAVES







PRESENTADO A

FERNANDO VELA BERNATE









ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA

CONTROL A LA GESTION PÚBLICA

BOGOTA D.C

ABRIL 2012



ESTUDIO DE CASO

CONTROL CIUDADANO ALGOBIERNO DISTRITAL DE BOGOTA

CASO 2012-2015[2]



La ciudad de Bogotá como centro y capital de Colombia, es el segundo fortín político de la nación, que después del presidente es el cargo más apetecido por los círculos de poder político. Bogotá compuesta por 20 localidades, es el epicentro político, económico, administrativo, cultural y turístico del país. En su territorio de casi 1800 Kmcuadrados, alberga aproximadamente 7500.000 habitantes, provenientes de diferentes latitudes tanto nacionales como internacionales.
Al ser Bogotá el epicentro político, también es el epicentro de grandes movimientos sociales y de pequeñas células generadoras de conciencia social y política, tanto desde lo micro (lo local) “Alcaldías Locales, JAL, JAC”, como también desde lo macro “La alcaldíaDistrital” en su afamado palacio lievano.
Líderes comunales de las 20 localidades de Bogotá con un gran sentido de pertenencia de ciudad y con una gran conciencia de que el pueblo es el que elige a sus gobernantes y por ende estos deben estar al servicio de la ciudadanía, se reúnen todos los viernes en la chocolatería doña rita ubicada en el centro de Bogotá, para además de tomar chocolate con queso ypan, hablar de los planes, programas y proyectos que se adelantan en cada una de sus localidades, al igual que los que se adelantan en el gobierno distrital.
Luis, Carlos, Fernando, Eduardo, Gerardo, Cesar, Leonel, Humberto, Agapito, Camilo, Daniel, Julio, Lucho, Omar, Ciro, Doran, Benedicto, Humberto, Ramiro, Raúl. Dicen ser apolíticos, pero son de los más políticos en temas de conciencia, deluchas y de deseos de alcanzar el noble y justo ideal para el adecuado manejo de los recursos que todos los ciudadanos colocan.

Es por ende que al hablar sobre la llegada al poder del señor ex presidente de la republica Álvaro Uribe Vélez a la alcaldía de Bogotá, necesariamente debe hacerse referencia al rechazo hacia la clase política tradicional por la ciudadanía que se repetiría con la elecciónde Uribe y el actual Samuel Moreno Rojas y el anterior Andrés Felipe Arias; los tres casos podrían catalogarse como lo que hoy se denomina presencia de outsiders en la política: Uribe era Ganadero y conformador de grupos de seguridad privada, Samuel un niño rico que ha vivido la mayor parte de su vida en EE.UU desempeñándose como comerciante de obras de infraestructura, y Arias, aunque sí habíaparticipado en política, emitió durante su campaña un discurso que resaltaba la exclusión del poder a ciertas grupos de la población, pobres, etnias, afrodescendientes, lgtb, humanistas, intelectuales.

Cuando Uribe asume la alcaldía, la ciudad atravesaba una crisis económica gestada por anteriores administraciones, sobre todo por la inmediatamente anterior dirigida por Samuel Moreno Rojas, poresta razón no fueron muchos los proyectos ejecutados por el alcalde, que debía concentrarse en la estabilización de las finanzas de la ciudad.
Ante ello el discurso de Uribe apuntó hacia la necesidad de la honestidad para “recuperar a Bogotá”, y expone como su misión de gobierno construir un proyecto de vida para todos los ciudadanos basado en la soberanía popular mediante políticasanticorrupción, la integración de esos ciudadanos a la gestión pública y devolverle a los Bogotanos la confianza en sus dirigentes, en la gestión pública y en la región.
Según el informe de gestión final de esta alcaldía, con el objetivo de cumplir tal tarea, se emprende el Plan de Cultura Ciudadana “[…] para recuperar, incentivar y promover comportamientos ciudadanos desde diversos escenarios, y se...
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