Estudio De Caso De India

Estudio de caso:
Organizar a los trabajadores en el sector rural de la India

Contexto
Según encuestas nacionales, alrededor del 93 por ciento de la fuerza laboral depende de la economía informalpara el empleo. La mayoría de estos trabajadores residen en áreas rurales.
Esto significa que la escala de la economía informal en la India es un problema demasiado grande y apremiante para serabordado por el gobierno solamente.
Los sindicatos han demostrado que pueden desempeñar un papel importante en la defensa de los trabajadores en estas áreas y en el mejoramiento de las condicionessocioeconómicas. Se piensa que actualmente solo el 5 por ciento de la fuerza laboral de la economía informal rural está organizado en sindicatos. Las tendencias actuales sugieren que el crecimiento de lamembresía de los sindicatos entre los trabajadores no organizados ha cobrado auge como resultado de iniciativas adoptadas a escala de gobierno, nacional e internacional, pero todavía queda mucho trabajopor hacer.

Proceso y resultados

Entre 2004 y 2006, se realizó una campaña para ayudar a los sindicatos nacionales e independientes a organizar a los trabajadores de la economía informal en losestados indios de Tamil Nadu y Madhya Pradesh. Aunque el estado de Tamil Nadu tiene una incidencia relativamente baja de pobreza rural, tiene una gran incidencia de trabajo infantil y también una granincidencia de endeudamiento entre las familias de granjeros. Madhya Pradesh tiene una incidencia relativamente mayor de pobreza y tasas relativamente bajas de salario real de los trabajadoresagrícolas y no agrícolas.
La campaña tuvo el objetivo de vencer algunos de los obstáculos que enfrenta la organización colectiva en la economía informal rural, como los altos niveles de empleo temporal oconflictos de intereses entre diferentes categorías de trabajadores o granjeros, y ofrecer a los trabajadores rurales, especialmente a las mujeres, una voz colectiva para empoderarlos para negociar...