Estudio De Caso Discriminacion Sutil En El Trabajo
por Joel Palacios, MIT (Instituto de Tecnología de Massachusetts)
Introducción
La discriminación sutil en el ambiente de trabajo es un hecho real, loqueramos reconocer o no. El hecho de aceptar este factor es, al parecer, la clave para superar los obstáculos que se presentan por las diferencias culturales y lograr una satisfactoria integración detodos los sectores de una compañía. A pesar de los esfuerzos realizados en América [Estados Unidos] para diversificar las compañías, el bajo número de empleados pertenecientes a las minorías, ocupandoaltos cargos -en cualquier profesión- es preocupante.
Este es un asunto en el que tengo interés personal puesto que soy méxico-americano y cuento con una identidad cultural particular. Deseo entenderlas situaciones que tendré que enfrentar en el futuro y quiero estar preparado para sobreponerme a las barreras que se me presenten en la búsqueda del éxito profesional. También me interesa elproblema desde la perspectiva de los derechos humanos y la igualdad. La esencia del problema es que la discriminación, desde todo punto de vista, es injusta y en la búsqueda de su propio rumbo puedequebrantar los derechos de los individuos. La situación presentada en este breve reporte sirve como ejemplo ilustrativo de la realidad de la discriminación sutil.
Personas Entrevistadas
Para investigar lorelacionado con el caso hipotético planteado, entrevisté personas que están familiarizadas con el problema de la discriminación sutil. En la comunidad de MIT, las personas más indicadas para estepropósito son los dos especialistas en el manejo de quejas (ombudmen), Mary Rowe y Clarence Williams, a quienes entrevisté. El hecho de que la primera es una mujer blanca y el segundo un hombre negroasegura una perspectiva amplia del problema. También entrevisté a un ingeniero de un grupo minoritario que tiene bastante experiencia pues ha trabajado en compañías de ingeniería grandes y pequeñas. Su...
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