estudio de caso garantias crediticias
Páginas: 5 (1166 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2013
CONTADURIA PÚBLICA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CONTROL ADMINISTRATIVO E
INDICADORES DE GESTION
Andrea Alvarado Bermúdez
UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA
Contaduría Pública
Bogotá
2013
TABLA DE CONTENIDO
1. En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?
2. Explique los diferentes enfoques principales del control administrativo.
3. Mencione 3 delas herramientas para realizar control administrativo.
4. Explique la relación entre el control administrativo y los sistemas integrales de gestión en las organizaciones.
5. Explique la importancia de los indicadores de gestión en el control administrativo.
6. Explique los aspectos generales sobre el cuadro de mando integral como modelo de sistema integral de gestión.1 En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?
El control es un elemento del proceso administrativo, en donde se incluyen todas las actividades que se emprenden en una organización para garantizar que las operaciones reales se lleven a cabo con las planificadas. Los administradores de una organización tienen la obligación de controlar todaslas áreas para minimizar las ineficiencias, de tal manera que el control es un elemento primordial en la administración.
2 Explique los diferentes enfoques principales del control administrativo.
Control anticipado o Preventivo: Este enfoque es donde se toman las medidas antes de implementar las acciones, con esto se prevén los cambios antes de que ocurran los hechos.
Control duranteo Concurrente: Esta cosiste en supervisar el trabajo de sus empleados, para que estos implementen los procedimientos adecuados y donde el supervisor se asegura que se realicen adecuadamente.
Control posterior o de Retroalimentación: Este se lleva a cabo en las actividades ya realizas por la organización, en donde se mira la eficacia de los resultados que se obtuvieron en lo planeado, se definesi se hacen cambios en los próximos procesos o si los que se implementaros están bien planificados para obtener mejores resultados para dicha organización.
3 Mencione 3 de las herramientas para realizar control administrativo.
Producción y calidad.
Evaluación de desempeño.
Sistema de información gerencial.
4 Explique la relación entre el control administrativo y los sistemasintegrales de gestión en las organizaciones.
El control administrativo es aquel que realiza el administrador y donde se verifica si los objetivos planeados se están logrando a cabalidad, por lo tanto el sistema integral le ayuda al administrador con sus indicadores para la toma de decisiones, porque estos indicadores nos proporcionan información relevante que permite evaluar permanente mente lasactividades criticas del desempeñe de la organización en función de los objetivos y los cambios en el entorno. Con estos indicadores es posible la evaluación en términos de eficacia, eficiencia y efectividad.
5 Explique la importancia de los indicadores de gestión en el control administrativo.
La importancia de los indicadores en el control administrativo nos sirven para garantizar que losobjetivos de las organizaciones se defina de forma clara y precisa para así poder evaluar su logro, pero también para conocer con relativa certeza las variables que afectan los procesos organizacionales como consecuencia de los cambios internos y externos que en ellos suceden.
6 Explique los aspectos generales sobre el cuadro de mando integral como modelo de sistema integral de gestión.
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia.
Proporciona a los administradores una mirada global de las prestaciones del negocio.
Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico.
También es una herramienta que ayuda a...
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CONTROL ADMINISTRATIVO E
INDICADORES DE GESTION
Andrea Alvarado Bermúdez
UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA
Contaduría Pública
Bogotá
2013
TABLA DE CONTENIDO
1. En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?
2. Explique los diferentes enfoques principales del control administrativo.
3. Mencione 3 delas herramientas para realizar control administrativo.
4. Explique la relación entre el control administrativo y los sistemas integrales de gestión en las organizaciones.
5. Explique la importancia de los indicadores de gestión en el control administrativo.
6. Explique los aspectos generales sobre el cuadro de mando integral como modelo de sistema integral de gestión.1 En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?
El control es un elemento del proceso administrativo, en donde se incluyen todas las actividades que se emprenden en una organización para garantizar que las operaciones reales se lleven a cabo con las planificadas. Los administradores de una organización tienen la obligación de controlar todaslas áreas para minimizar las ineficiencias, de tal manera que el control es un elemento primordial en la administración.
2 Explique los diferentes enfoques principales del control administrativo.
Control anticipado o Preventivo: Este enfoque es donde se toman las medidas antes de implementar las acciones, con esto se prevén los cambios antes de que ocurran los hechos.
Control duranteo Concurrente: Esta cosiste en supervisar el trabajo de sus empleados, para que estos implementen los procedimientos adecuados y donde el supervisor se asegura que se realicen adecuadamente.
Control posterior o de Retroalimentación: Este se lleva a cabo en las actividades ya realizas por la organización, en donde se mira la eficacia de los resultados que se obtuvieron en lo planeado, se definesi se hacen cambios en los próximos procesos o si los que se implementaros están bien planificados para obtener mejores resultados para dicha organización.
3 Mencione 3 de las herramientas para realizar control administrativo.
Producción y calidad.
Evaluación de desempeño.
Sistema de información gerencial.
4 Explique la relación entre el control administrativo y los sistemasintegrales de gestión en las organizaciones.
El control administrativo es aquel que realiza el administrador y donde se verifica si los objetivos planeados se están logrando a cabalidad, por lo tanto el sistema integral le ayuda al administrador con sus indicadores para la toma de decisiones, porque estos indicadores nos proporcionan información relevante que permite evaluar permanente mente lasactividades criticas del desempeñe de la organización en función de los objetivos y los cambios en el entorno. Con estos indicadores es posible la evaluación en términos de eficacia, eficiencia y efectividad.
5 Explique la importancia de los indicadores de gestión en el control administrativo.
La importancia de los indicadores en el control administrativo nos sirven para garantizar que losobjetivos de las organizaciones se defina de forma clara y precisa para así poder evaluar su logro, pero también para conocer con relativa certeza las variables que afectan los procesos organizacionales como consecuencia de los cambios internos y externos que en ellos suceden.
6 Explique los aspectos generales sobre el cuadro de mando integral como modelo de sistema integral de gestión.
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia.
Proporciona a los administradores una mirada global de las prestaciones del negocio.
Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico.
También es una herramienta que ayuda a...
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