ESTUDIO DE CASO TGS 1

ESTUDIO DE CASO TGS

Descripción de la Empresa.
El punto de partida de la situación informática de SEINSA antes de incorporarse al programa de PYMES en Navarra, España, era que poseía un sistemainformático que había ido creciendo y complementándose a través de los años, con partes añadidas que solucionaban nuevas necesidades concretas que iban surgiendo, sin una visión global.

El sistemaexistente sólo abarcaba la actividad administrativa, y parte de la actividad comercial y productiva de la empresa. El resto de áreas de la empresa (producción y comercial en su totalidad, oficina técnicay calidad), se apoyaban en programas y aplicaciones creadas internamente mediante hojas de cálculo y bases de datos.

Estas aplicaciones particulares, al haber nacido por separado y en diferentesmomentos, respondían a necesidades concretas, pero no tenían relación ni conexión entre sí, ni tampoco con el sistema informático "general". Se trataba de sistemas paralelos, con la consecuencia de que lainformación no pasaba fluidamente entre las distintas áreas de la empresa.

Las necesidades eran crecientes en todos los departamentos y el sistema informático existente no podía crecer más, ya quesu estructura, establecida diez años atrás, no estaba preparada para ello.

El nuevo sistema informático debía reunir estas condiciones:
Sistema integral, que abarcase todas las áreas de la empresa, deforma que la información estuviese disponible donde hiciese falta, en cualquier momento, y sin problemas de conexión.
Preparado para crecer y adaptarse a nuevas necesidades, sin aplicaciones yprogramas añadidos externos.
Sólido y de ágil manejo, ya que debería ser utilizado en todas las áreas y por cualquier persona de la organización (cada una según su necesidad).
El proceso para elegir-diseñarel nuevo sistema informático fue el siguiente:
A través de CEIN se seleccionó un consultor experto que ayudara a SEINSA a decidir cuál era la mejor solución informática.
Irati Consulting, consultor...