Estudio De Caso

APRENDIZAJE DE GRUPO DE ESTUDIO.

La metodología utilizada en este estudio de caso consintió visibilizar la problemática de una manera mas profunda y encontrar estrategiasque permitan intervenir el problema de resistencia al cambio; en el transcurso de la definición del problema y la estrategia a desarrollar se hizo evidente la necesidad derealizar una profunda y extensiva documentación que lograra una comprensión profunda y una particularidad del caso en la pregunta.

A lo largo del estudio de caso seevidencio que el cambio organizacional del proyecto la Colosa es un proceso de aprendizaje permanente, donde se debe involucrar la alta gerencia de la organización y tambiéntodos sus trabajadores. Esta estrategia de cambio organizacional implica lograr una transformación personal, a través de la socialización y sensibilización a los integrantes dela organización sobre los cambios al interior de la misma. Es decir cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre dialogado, debetener una comprensión compartida para que tenga éxito y sea eficiente.

Finalmente como grupo consideramos que lo mas importante en las estrategias ha desarrollar alinterior de las organizaciones es que el Gerente de Recursos humanos logre transferir el cambio de una manera positiva, muestre la necesidad y las ventajas del cambio para alcanzarla misión organizacional. Que se generen habilidades gerenciales en la alta dirección para transferir la información y las experiencias necesarias para desarrollaractividades tales como el aprendizaje dinámico, la resolución de problemas, la planeación estratégica y la toma de decisiones. Es decir que se genere gestión del conocimiento.