Estudio De Caso
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
¿Cuáles Actividades Administrativas y de Control no cumplieron los funcionarios en los primeros años de funcionamiento del Fondo?
Máximo 800 caracteres No designaron a un gerente adecuado querealizara una actividad de gestión y direccionamiento adecuado es decir contratar un gerente para que realizara la adecuación necesaria que respondiera al crecimiento, con un manejo y control mucho másestricto y formalizado, porque el desconocimiento de procesos rigurosos, administrativos, financieros y en general de gestión.
Dejaron de lado la participación activa de los asociados en la toma dedecisiones y vigilancia de las mismas y los principios cooperativos y por ello llegaron a extremos como la corrupción.
¿Cuáles fueron las acciones dolosas que se cometieron en el Fondo?
Máximo 800caracteres Las acciones dolosos que se cometieron fue el tomar decisiones sin tener en cuenta la de los demás directivos, además se contrataban obras más grandes de las que se necesitaban, las cuales eranmuy innecesarias, y aparte de esto el monto que pedían para cubrir las obras era un valor mas alto de lo que en realidad costaban.
Se hicieron varios tipos de actividades absurdas , que muchas vecesfueron cobradas por el consejo de administración, y cometieron un acto de mucho riesgo para el fondo que fue contratar servicios de formación, pero con entidades desconocidas que cobraban hasta 6veces de lo que valía en una lugar de más prestigio académico.
¿Qué grupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?
Máximo 800 caracteres Los Técnicos y los administrativos losunos integrados por los empleados y los otros por los directivos que eran los empresarios y por ello los objetivos de cada organización son diferentes, así: mientras que en una no sólo son económicos ysociales, sino también políticos, en los otros eran estrictamente sociales, los intereses son distintos.
¿Cómo se abrieron los espacios para la participación en el fondo?
Máximo 800 caracteres Se...
Máximo 800 caracteres No designaron a un gerente adecuado querealizara una actividad de gestión y direccionamiento adecuado es decir contratar un gerente para que realizara la adecuación necesaria que respondiera al crecimiento, con un manejo y control mucho másestricto y formalizado, porque el desconocimiento de procesos rigurosos, administrativos, financieros y en general de gestión.
Dejaron de lado la participación activa de los asociados en la toma dedecisiones y vigilancia de las mismas y los principios cooperativos y por ello llegaron a extremos como la corrupción.
¿Cuáles fueron las acciones dolosas que se cometieron en el Fondo?
Máximo 800caracteres Las acciones dolosos que se cometieron fue el tomar decisiones sin tener en cuenta la de los demás directivos, además se contrataban obras más grandes de las que se necesitaban, las cuales eranmuy innecesarias, y aparte de esto el monto que pedían para cubrir las obras era un valor mas alto de lo que en realidad costaban.
Se hicieron varios tipos de actividades absurdas , que muchas vecesfueron cobradas por el consejo de administración, y cometieron un acto de mucho riesgo para el fondo que fue contratar servicios de formación, pero con entidades desconocidas que cobraban hasta 6veces de lo que valía en una lugar de más prestigio académico.
¿Qué grupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?
Máximo 800 caracteres Los Técnicos y los administrativos losunos integrados por los empleados y los otros por los directivos que eran los empresarios y por ello los objetivos de cada organización son diferentes, así: mientras que en una no sólo son económicos ysociales, sino también políticos, en los otros eran estrictamente sociales, los intereses son distintos.
¿Cómo se abrieron los espacios para la participación en el fondo?
Máximo 800 caracteres Se...
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